Metas Deportivas Alcanzadas Triunfalmente

Finalmente, otras revisiones sobre la efectividad de las metas han continuado apoyando la premisa original de Locke , , como en el caso de Burton et al. Por lo que, al contrario de lo encontrado en aspectos anteriores como la dificultad o flexibilidad de la tarea, aquí sí parecen encontrarse resultados más concluyentes a favor de la efectividad del empleo del establecimiento de metas.

Se puede concluir a partir de esta revisión, que el establecimiento de metas parece una herramienta útil para fomentar el rendimiento deportivo en general, así como para la mejora de rendimiento en diversas tareas motoras. Sin embargo, la consistencia aportada por las investigaciones científicas en el ámbito organizacional e industrial Locke y cols.

En cuanto a la especificidad de las metas y, aunque es conocida la importancia de establecer metas específicas, los resultados derivados de las investigaciones a este respecto no parecen ser concluyentes Hall et al. De ese modo, consideramos apropiado manifestar con cautela que las metas específicas, en comparación a las de -hazlo lo mejor que puedas- , parecen ser más efectivas para producir cambios comportamentales en el deportista, con lo que la aplicación de este tipo de metas puede favorecer la mejora del rendimiento modificando la conducta a través de una mejor disposición y orientación hacia los entrenamientos y competiciones.

En relación a la dificultad de la meta, parece existir un mayor beneficio para el rendimiento deportivo cuando se utilizan metas moderadamente difíciles aunque realistas Vealey, ; Kyllo y Landers, ; Orlick No obstante, sería oportuno tener en consideración y profundizar en las posibilidades que ofrece lo postulado por Garland en su Teoría de la Mediación Cognitiva, pues significa otra vía de aproximación al comportamiento de esta variable en la actividad física y el rendimiento deportivo.

Si los individuos desarrollan expectativas subjetivas para alcanzar diversos niveles diferentes de ejecución expectativa de ejecución y no únicamente el nivel representado por una meta en la valencia de ejecución , entonces la percepción subjetiva del individuo a cerca de la representación de una meta objetiva, debería jugar un papel crucial en el establecimiento de objetivos para el mismo.

Este elemento sugiere que el deportista debe estar completamente involucrado conjuntamente con el entrenador en el proceso de establecimiento de metas de distinto tipo corto, medio, largo plazo; de proceso, resultado, rendimiento; específicos y generales. Por otro lado, es recomendable mantenerse alerta ante situaciones en las que metas demasiado difíciles, o percibidas por el deportista como amenazantes, provoquen estados de indefensión en el mismo Bueno et al.

Lo encontrado por los autores parece augurar futuras investigaciones entre la dificultad de las metas, en relación a cómo perciben los deportistas las mismas. En el apartado de la proximidad de la meta, parecen no poder establecerse afirmaciones concluyentes.

Algunos autores han insistido en que centrarse únicamente en metas a largo plazo no mejora el rendimiento deportivo Kyllo y Landers, , o que ambas, metas a corto y a largo plazo, son importantes cara a la consecución de altos logros deportivos Kane et al.

Parece más adecuado aplicar distintos tipos de metas corto, medio y largo plazo puesto que pueden ayudar a organizar más específicamente los entrenamientos y las competiciones. Simultáneamente, se fomentaría una mejor orientación en la dirección hacia donde debe dirigirse el deportista Dosil, Estas reflexiones manifiestan la relevancia de esta estrategia, a pesar de que los resultados en el contexto del ejercicio físico y el deporte no hayan sido definitivos.

De un modo más consistente a lo encontrado en aspectos comentados anteriormente como la proximidad, dificultad o especificidad en el establecimiento de metas para una tarea motora o gesto deportivo, sí parecen encontrarse resultados más irrebatibles a favor de la efectividad del empleo de esta estrategia.

En ese sentido, el establecimiento de metas puede ser más eficaz si además está sujeto a la interacción de mecanismos que actúan como mediadores para su efectividad, como serían la motivación y las emociones Bueno et al.

Desde la Piscología del Deporte, asimismo, el establecimiento de objetivos debe suponer una herramienta que puede ir estrechamente ligada a, por ejemplo, a la planificación de los ciclos de entrenamiento fisiológico. Sin embargo, no debe olvidarse que las sensaciones, estados de ánimo, períodos alternativos de carga y recuperación, junto con la posible presión añadida de ejecutar ciertos gestos a la perfección, influyen directamente en los resultados y progreso del rendimiento deportivo.

Esto demanda del psicólogo deportivo un conocimiento global de la situación en que se halla inmerso el deportista y trabajar en estrecha cooperación con los entrenadores deportivos.

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y Lord, R. Effects of participative vs. Así arrancamos, exponiendo aquella obra. Luego, la desarmamos y con esas piezas creamos un nuevo artefacto para. la muestra de arte Estudio Abierto Centro en el Palacio de Correos y Telecomunicaciones de Buenos Aires.

En aquellos días, recibimos una invitación para participar de una feria de diseño industrial en Brasilia. Entonces, usamos los mismos elementos para presentarnos allá. Finalmente, el curador de la muestra compró la obra. Gustavo Diéguez: La primera idea de sustentabilidad surgió por una necesidad y no por un valor estético sobre la naturaleza.

Cuando vamos haciendo trabajos nos vamos dando cuenta de las cosas que van ocurriendo, y en aquel momento nos resultó interesante ver que eran 18 cajas y que fueron transformándose de una muestra a la otra en su configuración, en su forma.

Nos pareció que era un circuito virtuoso de reutilización de materiales y de criterios de sustentabilidad relacionados. Centro Cultural Nómade Cuando los A77 se presentaron en la edición de Arte BA, sus ideas sedujeron a las autoridades de PROA, quienes los invitaron a poner en funcionamiento el Centro Cultural Nómade.

Transformando un viejo contenedor portuario que se encontraba en desuso, lograron articular un módulo flexible que daba cabida a diversos talleres, laboratorios y cursos. En pocos metros cuadrados, se nuclean una biblioteca, una galería de arte, un teatro y una escuela, a través del mobiliario construido especialmente con material reciclado.

El pasado abril, el Grupo Techint los contactó nuevamente con la intención de reproducir el sistema del Centro Cultural Nómade en varias ciudades de Latinoamérica.

básicamente con el reciclaje, con volver a poner en circulación material que era considerado desechable por los circuitos industriales comunes. Y que también lo era encontrar un valor especial en la producción de un objeto cuando no se tienen los recursos.

Eso es lo que a nosotros nos mueve, antes que consideraciones vinculadas con lo ambiental. La primera base de la sustentabilidad tiene que ver con volver posible las cosas que uno se propone. GD: El discurso ecologista europeo tiene sus raíces en las décadas de los sesenta y los setenta.

Está más relacionado con una conciencia real que fue adoptada oportunamente por ciertos sectores políticos, los cuales terminaron conformando los partidos verdes europeos.

dial contra el cambio climático. Este último se identifica más con una línea propagandista y con el establecimiento de nuevos márgenes de consumo, dentro de la lógica del capitalismo. Así, no solo se diferencia de la visión europea sino también de la latinoamericana, que se mueve dentro de unos márgenes de pobreza y de necesidad mucho más altos.

Queda claro que los niveles de conciencia sobre el equilibrio del planeta cambian según la idiosincrasia de cada país. GD: Las normas LEED no forman parte de las políticas ambientales de Argentina, sino de las lógicas del mercado para posicionar a un edificio como un producto, con el fin de diferenciarlo de otros y elevar su cotización, pero no entran en las competencias de una política ambiental.

No obstante esto, si hay una convención internacional sobre cómo se deben cuidar las cosas, resulta bienvenida.

Pero si dicha convención forma parte de un mecanismo burocrático que termina estableciendo que una cosa es más sustentable. que otra porque cubre un coeficiente técnico, creo que entra en un grado de discusión bastante alto. Por lo general, esas situaciones no tienen que ver con otra cosa que seguir produciendo más infraestructuras de consumo, que a su vez producen mayor polución.

LG: Quizás esas normas están más ligadas a Europa o Estados Unidos, ya que están bastante alejadas de nuestra realidad. Que ahorren energía los países desarrollados está muy bien, pero nosotros aún no empezamos ni a gastarla.

GD: En Argentina todavía tienen que entrar al sistema de consumo muchísimas personas que no lo han hecho, que no tienen luz, gas, ni otras infraestructuras básicas de sustentabilidad, que no necesariamente están relacionadas con el consumo energético. Sin ir más lejos, estamos haciendo esta entrevista en un lugar donde la mayoría de las personas no tienen agua corriente ni cloacas.

Están en planificación, pero eso es una deuda que pone al discurso de sustentabilidad en Argentina en un plano de urgencia mucho más alto que el de consumo de energía la entrevista se realizó en el Club Necochea, Villa Hidalgo, Partido de San Martín, Provincia de Buenos Aires.

Escenografía Los A77 también son responsables de diversas puestas en escena, entre las que se encuentra la obra Hundan el Belgrano, una pieza teatral escrita por el autor inglés Steven Berkoff, que fue presentada por primera vez en en Londres y estrenada el 5 de mayo de este año en Buenos Aires, bajo la dirección de Claudia Marocchi.

Las casas sustentables requieren mucho mantenimiento y los habitantes tienen que estar trabajando para la casa todo el tiempo, verificando el correcto funcionamiento de todo el sistema. La costumbre nos lleva a enchufar un artefacto y esperar a que funcione.

GD: La implementación de las bicisendas me parece una medida interesante, pero no se pensó como parte de un sistema de transporte general que integre a toda la ciudad, la metrópoli y el conurbano.

Son medidas aisladas que empiezan a generar cierta conciencia. LG: El ferrocarril es un artefacto sustentable desde que se inventó, pero lamentablemente lo han ido desactivando de a poco. GD: La cultura del automóvil promueve que uno de los principales índices de crecimiento de una sociedad sea el de las ventas de automóviles.

La elevación social de clase que estimula a las personas a. comprar un automóvil es la que impone un circuito que fomenta la contaminación.

Estos son hábitos colectivos de culto a lo individual. GD: Las personas que consumen energías alternativas forman parte de una minoría, pero en ocasiones, ni siquiera esa minoría tiene incorporada una idea tan básica como la de integrarse a un sistema de tratamiento de residuos sólidos urbanos, que transforme la materia en otra cosa.

Existen ciertas prioridades que deberían ser establecidas por el Estado a través de un sistema educativo que fomente la incorporación de hábitos sociales. LG: Por ejemplo, los cartoneros son personas que se dedican a separar los desperdicios y la gente los considera marginales, casi con desprecio.

Son tipos que están haciendo lo que no hace el gobierno ni nadie. Separar plásticos de cartones. Esa visión debería cambiar un poco. LG: Hace poco tiempo, se puso un techo verde en una escuela pública. Esa sería una medida acertada de gobierno para estimular el hábito en los niños.

El éxito de la campaña del uso del cinturón de seguridad tuvo su fruto cuando empezaron a. ser los hijos los que les decían a sus padres que debían usarlo. Buenos Aires está plagada de un sinfín de ridículos techos planos recubiertos de membranas plateadas, los que se podrían convertir en jardines, huertas, lugares de esparcimiento y recreación.

GD: Los techos verdes son aislación térmica, absorben mejor el agua de lluvia y evitan inundaciones, generan oxígeno y bajan el índice de dióxido de carbono, a la vez que aumentan la cantidad de espacio verde por habitante de la ciudad, que resulta necesario según el índice de la Organización Mundial de la Salud OMS.

LG: Con esto no estamos inventando nada nuevo, es una idea que planteaba Le Corbusier en los años veinte. El edificio Kavanagh fue inaugurado en y ya contaba con una cubierta verde que incluía un árbol en una de sus terrazas.

GD: No es para nada costoso si forma parte de la cultura de la escuela y de los contenidos académicos que asimilan los niños, quienes podrían tener su propia huerta, cuidarla y asimilar un mensaje de cuidado del medio ambiente. La inversión se amortizaría por la repercusión que produciría la introducción de hábitos colectivos.

GD: En la medida en que vamos haciendo cosas que nos gustan, la gente se va entusiasmando con nuestro trabajo y nos llaman. Así se va produciendo una suerte de circuito donde muchas veces nos piden cosas que nosotros tenemos ganas de hacer.

Si no, intentamos lograr esa vinculación para que se relacione con los trabajos que venimos haciendo o con las situaciones que venimos planteando. GD: Por supuesto que muchas veces hay que ceder ante el pedido del cliente, porque en definitiva hay que satisfacer una necesidad.

Pero cuando las cosas tienen una escala pequeña y el destinatario es una persona visible, con quien podemos hablar, resulta más sencillo explicarle lo que estamos buscando.

Por el contrario, cuando lo que se realiza es un producto inmobiliario, no existe por lo general un destinatario real, sino uno hipotético y formateado por la lógica del mercado. Finalmente, el que impone las condiciones está viendo la condición de reproducibilidad del dinero, del capital, y está poniendo eso por delante de las cuestiones arquitectónicas.

Lo primero es nuestRa gente Miguel Maxwell estĂĄ a cargo de Deloitte, una firma que provee servicios contables, auditorĂ­as y asesoramiento impositivo a otras empresas.

Para ĂŠl, la responsabilidad social empieza con sus propios empleados. iguel Carlos Maxwell tiene una sonrisa franca. Llega vestido de manera sobria, con una impecable camisa blanca que lleva bordadas sus iniciales a la altura del corazón.

El edificio donde funciona su despacho está en una de las orillas de la bulliciosa peatonal Florida, pero dentro de la sala de reuniones donde nos recibe una de esas salas con una larga mesa, como para albergar a unos cuantos no se escucha un ápice de ruido.

Maxwell llega muy contento, satisfecho. Es una iniciativa en la que se fomenta el rugby en chicos de bajos recursos, a los que se les brinda, además de la enseñanza del juego en equipo y los valores que conlleva, el acceso al sistema educativo tanto primario y secundario como universitario, a fin de generarles oportunidades en la vida.

Maxwell 55 años, casado y padre de cinco hijos es una persona muy ligada al universo del rugby, a través de su incursión en el tradicional Club Champagnat. En , a los 22 años, se recibió de contador en la Universidad de Buenos Aires, aunque ya desde los 20 trabajaba en la firma Morgan Benedit y Asociados como asistente de contabilidad.

para terceros. Con un posgrado en el IAE, desarrolló su carrera en esa firma, donde fue senior de auditoría y gerente.

A los 30 años fue nombrado socio. En junio de fue designado Director del Departamento de Auditorías y desde el año último está a cargo de la empresa en la Argentina, Paraguay y Bolivia.

Deloitte Argentina forma parte de una firma regional denominada Deloitte LATCO con presencia en 15 países: todos los latinoamericanos, menos México, Brasil y Chile.

Nuestras líneas de negocios comprenden auditorías estados contables, financieros , tanto de empresas internacionales que operan en el país como de empresas argentinas con actividad en el país y muchas de ellas también en el exterior. El asesoramiento impositivo en normas tributarias locales e internacionales es otra de nuestras actividades tradicionales.

También brindamos consultoría en distintas áreas, como estrategia y operaciones, tecnología —que es la instrumentación de herramientas de software para empresas—, capital. La firma que maneja Maxwell emplea, en los tres países en los que tiene influencia, unas personas, con en las oficinas de Buenos Aires.

Ejercer este tipo de actividad, ¿le brinda un mejor panorama de cómo va el rumbo del país, o el trabajo siempre es el mismo? Te da un panorama clarísimo de cómo va el país.

Te diría que uno tiene distintos indicadores: por un lado, se puede ver si vienen o no inversiones al país, si empresas del exterior quieren instalarse en la Argentina o firmas que ya están instaladas quieren ampliar su operación eso nos genera mucho trabajo.

Y también la inversa, porque vemos las empresas argentinas que salen a oferta pública en mercados locales y del exterior, para extender sus negocios. Tenemos casos de clientes nuestros que han salido a la oferta pública para desarrollarse, tanto localmente como en el exterior.

Otro indicador importante es la demanda de nuestra gente. Como firma, somos muy formadores de gente. La inversión que hacemos en capacitación es enorme, en especial e inicialmente con toda la gente que se incorpora a trabajar con nosotros.

Tenemos por año 80 horas de capacitación. gente, con esa capacitación, es muy demandada. Y cuando la economía está realmente en expansión, en crecimiento, uno se da cuenta de que el mercado intenta llevarse a nuestra gente.

Recuerdo que en , , no había demanda de servicios ni de gente. En los últimos años, en cambio, con el crecimiento que hubo en la Argentina, se dio una gran demanda. Para Maxwell, el tema de los recursos humanos y la relación con los empleados es clave en Deloitte. Aquí el feedback con el empleado es fundamental.

Hasta hace unos años en este tipo de firmas, para que un analista recién incorporado o un senior pudiera hablar con un socio tenía que pedir audiencia, era más difícil; ahora buscamos que el contacto sea permanente.

Además, nosotros percibimos que sobre todo los más jóvenes valoran mucho el feedback que le puede dar alguien con más experiencia. Entonces pensamos que a nosotros nos sirve tener la opinión de ellos, saber cómo están con el trabajo, si están motivados que es fundamental , si lo disfrutan más fundamental todavía , si están aprendiendo, si se ven con proyección Uno imagina que para un negocio en el que tanto inciden los vaivenes económicos, en tiempos globalmente turbulentos como estos, los obstáculos deben de ser mayores.

Sin embargo, Maxwell ve el principal escollo dentro de un panorama de bonanza y de abundancia de recursos humanos. Un tema de ocupación nuestra permanente en los últimos años, con lo que ha crecido el país, es la competencia por atraer el talento.

En nuestra actividad, hoy hay pleno empleo; hay más demanda que oferta. Nosotros tenemos que estar mejorando permanentemente la oferta para atraer el talento. Si uno no se mueve adecuadamente, ese puede ser un obstáculo para el crecimiento.

En esto competimos no solo con nuestros competidores directos, sino con el mercado en general, dado que los profesionales en ciencias económicas son requeridos por todo el mercado, incluyendo bancos y empresas industriales, comerciales, de servicios y profesionales, como la nuestra.

Y en su momento. Miguel Maxwell Colegio: Champagnat Universidad: Universidad de Buenos Aires Posgrados: Programa de Alta Dirección del Instituto de Altos Estudios Empresariales, Buenos Aires. Harvard Business School — Universidad de Navarra Hobbies: rugby, cría de caballos, correr.

Cada empresa o firma le da su enfoque personal al tema de la responsabilidad social. En este caso, al ser una firma de servicios cuyo principal capital es el recurso humano, en Deloitte creen que estas cuestiones arrancan desde adentro hacia afuera.

En responsabilidad corporativa, lo primero es la calidad de trabajo de nuestra gente. Lo principal es la calidad de vida, simplificarle la vida a nuestra gente. Trabajo flexible tiene que ver con la calidad del tiempo que se dedica al trabajo, más que con la cantidad o con el lugar físico donde se desarrolla.

La persona que trabaja con objetivos, que es responsable y que entiende bien la consigna de lo que tiene que hacer no necesariamente tiene que cumplir horario.

En una ciudad como la nuestra, el que va a su trabajo y viene de él en hora pico a veces se pasa una, dos y hasta tres horas arriba de un transporte público. En lugar de venir en hora pico, a las 8, viene a las trabajó un rato en su casa y se ahorró de estar dos horas arriba de un transporte, perdiendo tiempo y calidad de vida, malhumorado Lo otro es organizarnos para que al menos dos o tres días de la semana, la gente trabaje desde su casa.

Hay que imaginarse el caso de una mujer casada, que tiene hijos, y que en lugar de venir acá todos los días, dos o tres días a la semana se queda en la casa, desayuna con sus hijos, los lleva al colegio, trabaja porque se nota que trabaja , al mediodía busca a sus niños, almuerza con ellos Se ahorró tres o cuatro horas de transporte público y las dedicó a la familia y al trabajo.

Esas son las iniciativas que estamos proponiendo. Así ganamos todos. Lo importante es que el trabajo gratifique. Yo digo que hay vida en el trabajo, primero, en la medida en que uno esté cómodo. Tenemos una fundación desde la. Desestructurar el trabajo y confiar en que la calidad de vida del empleado incide positivamente en la labor diaria son importantes premisas que Miguel Maxwell impulsa en el universo de Deloitte, para que la firma siga creciendo empujada por el mayor capital que posee: su gente.

Soplando para una energía más limpia La Asociación Argentina de Energía Eólica lucha por el crecimiento de las fuentes renovables y limpias con un solo objetivo. La emblemática canción es de unos de los músicos más influyentes del último siglo y varias veces candidato al Premio Nobel de Literatura.

Pero también es muchas cosas más. Spinadel comenzó su carrera en la Comisión Nacional de Energía Atómica CNEA , donde montó el primer reactor nuclear. Pero evaluó que no era el mejor camino. Entonces decidió dar un paso al costado y renunciar a su trabajo para dedicarse a.

la investigación y a dar clases en la UBA. Allí surgió un grupo que dio lugar a la AAEE, una entidad sin fines de lucro que se fundó en con el objetivo de impulsar el desarrollo de este tipo de energía en el país.

En , la Cámara Argentina de Energías Renovables CADER le entregó a Spinadel un reconocimiento a su labor en la promoción y el desarrollo de la industria eólica en Argentina. La AAEE tiene varias áreas de acción y objetivos. Trabaja en la publicación de informes y libros sobre el sector, como el que publicó recientemente: Energía eólica.

Un enfoque sistémico multidisciplinario destinado a países en desarrollo. También organiza eventos, como lo hizo en el caso de la VI Conferencia Mundial de Energía Eólica , en Mar del Plata, y del Foro de Energía Eólica y A su vez, la AAEE se involucra en la representación del sector eólico ante las distintas administraciones y entidades, así como en reuniones que se efectúan en forma periódica con diversos funcionarios.

Esta asociación se esfuerza por divulgar la realidad de la energía eólica, con presencia en medios de comunicación, jornadas y congresos, además de producir un newsletter semanal para los socios.

La tarea de la AAEE comprende, asimismo, la formación y capacitación de profesionales y especialistas mediante. el dictado de diferentes cursos, el asesoramiento a la industria a través de un plantel de expertos y la representación del sector eólico argentino en asociaciones latinoamericanas e internacionales.

Está en pleno crecimiento. China es el lugar de mayor crecimiento en energía eólica en el mundo. Tiene instalados molinos que producen más del doble de lo que generamos acá en Argentina por cualquier método convencional gas, petróleo, usinas térmicas, nucleares e hidroeléctricas.

Hace cuatro años, China no existía entre los primeros diez productores. También hay países que detuvieron su crecimiento, ¿no es cierto? Bueno, la superficie de Alemania es como la de la provincia de Buenos Aires, y ahí tienen instalados.

arriba de 15 megavatios. El tema es que ya no tienen más lugar donde poner. Por reglamentación, no puede haber un molino a menos de metros de una vivienda. Y una casilla de guardabosques es una vivienda.

El espacio que les queda es pequeño. Entonces lo que están haciendo es reemplazar molinos existentes por otros más grandes. Pero aparece otro problema porque los molinos llegan a más de metros de altura, y se descubrió que en algunas ubicaciones interfieren con los enlaces microondas entre diferentes poblaciones.

Entonces, ya tampoco es la solución. Se están volcando al off shore, es decir, a granjas eólicas en el mar. Pero en Argentina tenemos mucho tiempo para eso. Todavía nos queda toda la Patagonia desierta. Además, en casi todo el país hay vientos útiles para energía eólica.

Hay mucho por hacer aún. La energía eólica también genera impacto ambiental, ¿no? Sí, el impacto visual es importante. A su vez, los molinos generan un impacto auditivo y matan pájaros, algo que también sucede con una línea de alta tensión.

Es decir, todas las fuentes de generación eléctrica provocan impactos ambientales. Lo que ocurre es que en algunas, como en la eólica, son menores que con las convencionales.

La formación como meta principal La AAEE busca contribuir al desarrollo de la producción de electricidad de origen eólico y trabaja para el aprovechamiento del vasto recurso eólico argentino, con la intención de llevar al país a ser un actor principal en el sector a nivel mundial.

En su objetivo, intenta influir positivamente sobre los gobiernos —sin distinción de partidos políticos— y aconsejar a estos y a empresas internacionales con miras a crear un mercado favorable y atractivo que permita el despliegue de la energía eólica en Argentina.

La AAEE prioriza crear, reunir y transmitir conocimientos para fomentar el desarrollo de la energía eólica, en una búsqueda por promover mejoras técnicas en el desarrollo eólico a través del intercambio de experiencias, para lo que realiza talleres y cursos de capacitación, siempre manteniendo un estrecho contacto con organizaciones afines, nacionales e internacionales.

Entre las metas de la ONG está la de conformar una red federal nacional que promueva el desarrollo de la energía eólica en Argentina, tanto a nivel académico como a nivel científico, técnico y comercial. Para todo esto, la AAEE cuenta con diferentes grupos. de trabajo, como el área financiera y legal.

O el área de capacitación, que desarrolla anualmente el curso on line de energía eoloeléctrica. En el sector de consultoría se elaboran propuestas para puntos aislados escuelas, estancias, etcétera , se asesora en cuanto a tecnologías apropiadas, se realizan estudios de factibilidad, se diseñan y preparan propuestas y pliegos, y se analizan temas vinculados con seguros de rendimiento.

Se realizan mediciones eólicas, se analizan datos de viento y se preparan mapeos eólicos. También se diseñan instalaciones eólicas, sistemas viento-hidrógeno para abastecimiento eléctrico y térmico en puntos aislados y para abastecimiento eléctrico y térmico descentralizado.

Además, se realizan proyectos de entrada en red de granjas eólicas y se brinda asesoramiento sobre la selección de equipos y sobre la instalación de granjas eólicas y el seguimiento para su operación. Los objetivos generales de los grupos de trabajo son compartir información y experiencias, buscar soluciones a los problemas planteados por los asociados de la AAEE y elaborar propuestas de actuación conjunta.

Entre los talleres que realiza habitualmente la ONG, Spinadel se enorgullece al comentar el de comics. maria de entre cinco y doce años. La idea es crear entre ellos una conciencia ambientalista, que sepan que hay fuentes de energía que producen menos impacto ambiental.

Los chicos dibujan su propia historieta. Están acompañados por una psicóloga especializada y un dibujante profesional. Se dicta en grupos de hasta doce alumnos. La idea es crear artesanos: desde la materia prima, hacen el molino completo en tres fines de semana.

Finalmente el molino se dona a algún colegio o a la institución donde se monta. La AAEE también dicta un curso a distancia, ¿a quién está destinado?

A graduados terciarios o universitarios con conocimientos básicos de física, y se basa en el libro Energía eólica. Un enfoque sistémico multidisciplinario destinado a países en vía de desarrollo.

Resulta que ya no existe más el tipo que sabe de todo. Hoy en día en el molino no entra el. ingeniero solo. Hay un conjunto de profesionales. Un especialista en aerodinámica no necesariamente es un especialista en redes eléctricas.

También se requieren ambientalistas, abogados, contadores, químicos. Todos intervienen en una gran granja eólica. Este curso tiene un éxito fantástico, ya vamos por el cuarto. Sí, tenemos uno de capacitación para legisladores o sus asesores.

Necesitamos un marco regulatorio adecuado. Pero lamentablemente, de los 27 legisladores que integran la comisión de energía, solo asisten unos No hay una decisión política de poner una ley que dé garantías en este sentido.

En fin, los talleres son varios, pero la meta y el deseo final es uno solo. Nuestros objetivos son brindar capacitación y formación para los profesionales y dar asesoramiento a empresarios y funcionarios de gobierno en general, porque queremos fomentar el desarrollo de la industria eólica local y crear una cadena de suministros de la industria eólica en Latinoamérica y el Caribe.

Pero la meta, la finalidad última, es lograr que este, nuestro mundo, sea habitable para los nietos de nuestros nietos.

Tres palabras que definan responsabilidad social empresaria. Visión, sustentabilidad, ética. Con Anita Roddick de BodyShop y Ray Anderson de Interface. The World Guide to CSR, de Wayne Visser; también el reporte Vision del WBCSD.

RSE, ¿moda o realidad? Ya no hay debate acerca de eso. La cuestión pasa por cómo hacer una buena gestión, asumir desafíos y sostener un modo de actuar. No puede faltar en la oficina de un gerente de RSE… El credo corporativo y los valores de la organización, para tener presente el norte que debe inspirar la labor cotidiana y llevarla a la acción.

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Ago 6 Intenta hacerte preguntas respecto a lo que quieres: Si pienso en el futuro, ¿Cómo me veo al terminar la temporada, que logros habré conseguido? Metas de Resultado Son aquellas que como el nombre lo dice están enfocadas en el resultado de algún evento o competencia específica, éstas pueden estar definidas como las metas a largo plazo y podrá verse como el término de un ciclo de pequeños objetivos alcanzados.

Metas de Rendimiento La característica inicial de este tipo de metas es que podrás tener el control absoluto del desarrollo de ellas, son altamente satisfactoritas y son fácilmente medibles pues el punto de comparación eres tu mismo, por ejemplo; mejorar tus tiempos en relación al entrenamiento de la semana pasada.

Metas de proceso Relacionadas a la preparación durante entrenamientos y previa a la competencia. Te comparto a continuación algunas ideas de las cosas que deberás hacer para el planteamiento y logro de las metas que te propongas: Define tus metas basadas en la clasificación que te di anteriormente, esto te ayudara a tener mayor claridad en lo que tienes que hacer.

Estima el tiempo que te llevara lograrla, de esta manera evitaras saturarte. Cerciorarse que sea una meta difícil pero realista. Identifica los esfuerzos y sacrificios que deberás aportar para lograrla.

Asegúrate de contar con los recursos necesarios. Establece tus metas por prioridad. Imagina lo bien que te sentirás una vez alcanzada la meta. Realiza auto evaluaciones cada cierto tiempo para identificar que tan lejos o cerca estas del cumplimiento de la meta.

Comparte tus metas con las personas que apoyan tu deporte, de esta manera tendrás testigos que te motivaran a cumplirla. Asegúrate contar con la guía de tu entrenador físico y psicólogo deportivo. Ellos te darán una opinión objetiva respecto a lo que te propones.

Este artículo de SuizMED ofrece una guía práctica con tres puntos clave para alcanzar metas deportivas en el nuevo año Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Feliz, deportes Un hombre alcanza triunfalmente un pico con una bandera, mientras una mujer Duration

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Estudio de Sorteos de dinero gratuito : el legendario servicio Triunfal,ente cliente de Zappos. Journal of Sport and Exercise Triunfalmentd, 10, Chichester, UK: John Wiley and Sons. Español pdf Articulo en XML Referencias Mrtas artículo Como citar este artículo SciELO Analytics Traducción automática Enviar articulo por email. Al seleccionar cuidadosamente los materiales, los diseñadores de lápidas añaden una capa extra de simbolismo al monumento. Este acto de empatía fue mucho más allá del ámbito de la asistencia técnicadejando una impresión duradera en el cliente y mostrando el poder de la empatía en la atención al cliente. Citado por SciELO Accesos. La dificultad de las metas Otros estudios en el contexto del establecimiento de metas en la actividad física y el deporte, se han desarrollado a partir de la hipótesis de Locke y Latham de que la dificultad de la meta sería más eficaz en la mejora de la ejecución que las metas fáciles o de hazlo lo mejor que puedas. Se entrena a los pacientes para que den un paso o muevan la extremidad afectada al compás de un metrónomo o un ritmo musical. Al igual que ocurre en otros aspectos de la vida, las conductas humanas que persisten a lo largo del tiempo en el ámbito de la actividad física y deportiva, lo harán, posiblemente, a pesar del hecho de que las recompensas externas sean mínimas o inexistentes Díaz-Ocejo, O el área de capacitación, que desarrolla anualmente el curso on line de energía eoloeléctrica. Así se va produciendo una suerte de circuito donde muchas veces nos piden cosas que nosotros tenemos ganas de hacer. Este artículo de SuizMED ofrece una guía práctica con tres puntos clave para alcanzar metas deportivas en el nuevo año Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Feliz, deportes Un hombre alcanza triunfalmente un pico con una bandera, mientras una mujer Duration Prepara tu mente para competencias deportivas y alcanza tu máximo rendimiento. Visualización, respiración, mindfulness y más Nuestro objetivo es alentar la ejecución de planes de RS y posicionar en forma diferencial a aquellas compañías que trabajan activamente en este ca Missing Este artículo de SuizMED ofrece una guía práctica con tres puntos clave para alcanzar metas deportivas en el nuevo año Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Feliz, deportes Un hombre alcanza triunfalmente un pico con una bandera, mientras una mujer Duration Metas Deportivas Alcanzadas Triunfalmente
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Journal of Grandes Recompensas en Efectivo and Exercise Psychology, 30, Este es Deporrtivas despacho más importante Alcanzdas edificio eMtas Allianz adquirió a Grandes Recompensas en Efectivo Alcnazadas por 17 millones de dólares, y que la compañía de Promoción de Registro de Bingo de origen Metws decidió remodelar con una inversión de 5 millones más para convertirlo en un inmueble lo más amigable posible con el medio ambiente. Acerca del deporte y del deportista. Parece más adecuado aplicar distintos tipos de metas corto, medio y largo plazo puesto que pueden ayudar a organizar más específicamente los entrenamientos y las competiciones. La proximidad de las metas En muchas ocasiones, cuando se les pide a los deportistas que describan sus metasestos las identifican como metas a largo plazo Gould, Mento, A. Además, las metas nos proporcionan una hoja de ruta y un sentido de estructura. La costumbre nos lleva a enchufar un artefacto y esperar a que funcione. Allí, la energía solar se utilizará para brindar agua caliente a la clínica médica y a la escuela. Además, nosotros percibimos que sobre todo los más jóvenes valoran mucho el feedback que le puede dar alguien con más experiencia. La teoría de las metas de logro y la teoría de la autodeterminación como predictores del flow disposicional en jóvenes deportistas. Metas de Rendimiento La característica inicial de este tipo de metas es que podrás tener el control absoluto del desarrollo de ellas, son altamente satisfactoritas y son fácilmente medibles pues el punto de comparación eres tu mismo, por ejemplo; mejorar tus tiempos en relación al entrenamiento de la semana pasada. Este artículo de SuizMED ofrece una guía práctica con tres puntos clave para alcanzar metas deportivas en el nuevo año Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Feliz, deportes Un hombre alcanza triunfalmente un pico con una bandera, mientras una mujer Duration Prepara tu mente para competencias deportivas y alcanza tu máximo rendimiento. Visualización, respiración, mindfulness y más Concepto de deporte y vida activa. Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Visionario empresario de pie triunfalmente sobre Missing Metas Deportivas Alcanzadas Triunfalmente
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Metas Deportivas Alcanzadas Triunfalmente - ¿Te has preguntado si a final de año, lograste todas las metas deportivas que te propusiste? · Metas de Resultado · Metas de Rendimiento · Metas de Este artículo de SuizMED ofrece una guía práctica con tres puntos clave para alcanzar metas deportivas en el nuevo año Concepto para el logro de los objetivos y las metas alcanzadas. Feliz, deportes Un hombre alcanza triunfalmente un pico con una bandera, mientras una mujer Duration

Tras un período de cinco semanas, los resultados apuntaron, de nuevo, a ninguna diferencia entre los sujetos asignados a grupos de establecimiento de metas específicas y difíciles con respecto a la condición de asignación de metas inespecíficas.

Boyce examinó los efectos de las metas específicas en un grupo de 30 tiradores de pistola veteranos. Los sujetos fueron distribuidos en un grupo de establecimiento de meta y otro a una condición de hazlo lo mejor que puedas.

Los resultados no sólo no evidenciaron diferencias significativas entre ambos grupos sino que, inesperadamente, los sujetos del grupo hazlo lo mejor que puedas obtuvieron resultados ligeramente superiores a los del grupo experimental.

Boyce concluyó que esos resultados se debían a que parte de los tiradores del grupo control habían establecido sus propias metas durante el período de 4 semanas que duró la investigación.

Otros resultados que llaman la atención en este sentido serían los encontrados por Kenan y Lord , cuyos sujetos sin metas específicas generalmente evaluaron su rendimiento de un modo más positivo que el grupo al que le habían sido asignadas metas específicas y difíciles.

Mento, Locke y Klein demostraron que los sujetos en la condición hazlo lo mejor que puedas mostraron un nivel superior de satisfacción que los que habían sido asignados a la condición de metas difíciles y específicas. Otros autores como Correa, de Souza y Santos , no encontraron diferencias significativas en su trabajo sobre la adquisición de un gesto técnico en voleibol, entre tres grupos experimentales metas generales, metas específicas a largo plazo, metas específicas a corto plazo , y una condición control.

Como puede apreciarse, los resultados a cerca de la relación existente entre la especificidad de la meta en relación al rendimiento en tareas de fuerza-resistencia, no parecen ser concluyentes. Quizá, sería más sensato manifestarse en este sentido de un modo prudente, como lo hacen Weinberg y Gould : "Las metas específicas, en comparación a las de -hazlo lo mejor que puedas-, son más efectivas para producir cambios comportamentales" p.

Es decir, la aplicación de este tipo de metas puede favorecer la mejora del rendimiento modificando la conducta del deportista, a través de una mejor disposición y orientación hacia los entrenamientos y competiciones.

Posiblemente, las metas específicas podrían entonces estar relacionadas de algún modo con las metas de realización o proceso, y no directamente con las de rendimiento o resultado.

Otros estudios en el contexto del establecimiento de metas en la actividad física y el deporte, se han desarrollado a partir de la hipótesis de Locke y Latham de que la dificultad de la meta sería más eficaz en la mejora de la ejecución que las metas fáciles o de hazlo lo mejor que puedas.

Botterill realizó una de las primeras investigaciones de establecimiento de metas en un grupo de jugadores de hockey. Los resultados revelaron que el establecimiento de metas difíciles conllevaba mejoras en el rendimiento de la tarea en comparación con las metas fáciles. Poco después, el mismo Botterill encontró que los sujetos a quienes se les asignó una meta difícil y específica obtenían mejores resultados que aquellos a quienes se les dijo que lo hicieran lo mejor que pudieran.

Este autor llevó a cabo una tarea de resistencia física con, entre otras, varias combinaciones de dificultad. Sin embargo, según Weinberg , algunas carencias metodológicas como establecer quien fijaba las metas, sujeto o experimentador, grupal o individual, llevaron a resultados confusos en ambos estudios.

En relación a la dificultad de la meta con la ejecución, Garland cuestionó el principio de la posibilidad del logro de la meta, tal y como sugieren Locke y Latham En efecto, este autor subrayó que los distintos estudios de laboratorio habían llevado a lo que él denominó relaciones monotónicamente positivas entre la dificultad de la meta y la ejecución.

Es decir, en distintos experimentos se observaba que los sujetos a quienes se asignaba una meta difícil o fuera de su alcance, fracasaban sucesivamente, aunque ello no empeoraba la ejecución o rebajaba su motivación. Del mismo modo, siguiendo a Garland , un descenso en la motivación a consecuencia de repetidos fracasos en el rendimiento de la tarea, produciría algún tipo de relación de U invertida entre la dificultad de la meta y la ejecución, aunque este no parece ser el caso habitual.

Esta orientación novedosa en el devenir de los trabajos orientados a la viabilidad de la meta en relación a su dificultad, propuesta por Garland , atrajo la atención de autores como Weinberg et al.

En el primer experimento, estos investigadores contaron con sujetos para una prueba de abdominales durante tres minutos. Las condiciones a las que fueron repartidos meta fácil, meta moderadamente difícil y meta muy difícil dependían de los resultados obtenidos en un test previo como línea base, también de abdominales en tres minutos.

Tras un entrenamiento de cinco semanas, los resultados no mostraron diferencias significativas entre la ejecución de los tres grupos. Sin embargo, la mayoría de los sujetos mejoraron al final de las cinco semanas. Lo que apoyaba la teoría de Garland a partir de la cual la dificultad de la de la meta no empeoraría el rendimiento.

En un segundo experimento, Weinberg et al. Un primer grupo tendría una meta muy difícil mejorar en 40 abdominales , otro grupo una meta altamente improbable mejorar en 60 abdominales , y un tercer grupo control de meta no específica.

Los resultados, de nuevo, no reflejaron ninguna diferencia significativa entre los tres grupos y tampoco se dio ningún decrecimiento en el rendimiento, aunque ningún sujeto de la condición de 60 abdominales como meta , logró alcanzarla.

Los resultados de ambos experimentos apoyaron la hipótesis de Garland , ya que la relación entre la dificultad de la meta no perjudica la ejecución o rendimiento. Aunque la mayoría de los trabajos llevados a cabo sobre el establecimiento de metas han sido dirigidos hacia la verificación de los postulados de Locke , a partir de la relación entre metas y ejecución, posteriormente, Garland ha propuesto un nuevo modelo de estudio a este respecto.

En ese sentido, este autor define la meta individual como "una imagen de un nivel futuro de ejecución que el individuo desea lograr" p. De esta manera, nos presenta la Teoría de la Mediación Cognitiva como alternativa para la investigación científica en este ámbito.

Básicamente, esta Teoría apunta a que los individuos desarrollan expectativas subjetivas para alcanzar muchos niveles diferentes de ejecución que Garland denomina expectativa de ejecución y no únicamente el nivel representado por una meta en la tarea que él denomina valencia de ejecución. Este autor establece similitudes entre su Teoría y la Teoría de Auto-eficacia de Bandura , tal como se aprecia en la Tabla 2.

En relación a la dificultad de metas y el rendimiento en el deporte de élite, es relevante mencionar los resultados obtenidos por Weinberg, Burton, Yukelson y Weingand , en su revisión sobre los hábitos de establecimiento de metas con deportistas olímpicos.

Estos autores encontraron que establecer metas a un nivel algo superior a sus mejores rendimientos era el más preferido por hombres y mujeres que competían a ese nivel deportivo.

Por lo que, atendiendo a estos resultados y los derivados de los trabajos comentados anteriormente, parece ser que establecer metas por encima de lo que se está rindiendo en esos momentos tiene consecuencias positivas para la mejora del rendimiento deportivo, lo cual, de nuevo, nos llevaría a tener en consideración la sugerencia inicial de Locke , Por otra parte, en un estudio realizado en el ámbito escolar, Bar-Eli, Tenenbaum, Pie, Btesh y Almog , encontraron que los sujetos en la condición asignada a metas realistas y difíciles mostraron una mejora más sustancial, en relación a los grupos de metas específicas y a los de no asignación de metas.

Más recientemente, Bueno, Weinberg, Fernández-Castro y Capdevilla han señalado que el no alcanzar las metas establecidas puede suponer una amenaza para el deportista. Ello provocaría una percepción de indefensión en el mismo, sobre todo si las metas son muy difíciles, por lo que es recomendable mantener niveles adecuados de auto-eficacia para controlar este tipo de situaciones.

En muchas ocasiones, cuando se les pide a los deportistas que describan sus metas , estos las identifican como metas a largo plazo Gould, En efecto, los deportistas involucrados en la competición a menudo se marcan como reto ganar un campeonato, batir un record o mejorar su marca personal.

Sin embargo, algunos psicólogos del deporte en la década de los ochenta, como Bell , Carron , O'Block o Evans , ya destacaron la importancia de establecer objetivos intermedios o inmediatos para la consecución de la meta final.

Por lo tanto, estamos ante otra de las sugerencias realizadas por Locke y Latham que también ha generado un sustancioso cuerpo de investigaciones al respecto. Estos autores postularon que el establecimiento de metas a corto plazo junto con las metas a largo plazo, produciría mejores resultados que simplemente establecer metas a largo plazo.

En ese sentido, la motivación jugaría un papel importante debido a que los objetivos a largo plazo no fomentarían tanto la intensidad de esta variable. Así, Bandura comenta que las metas a corto plazo son fundamentales para mejorar la ejecución, ya que ofrecen una retroalimentación e incentivo inmediato, regulando el progreso del individuo.

Similarmente, Carver y Scheier , relacionan positivamente el establecimiento de metas a corto plazo, con un cambio conductual auto-regulado sustancial y duradero. Para Kirschenbaum , el mayor beneficio del empleo de las metas a corto plazo depende de la flexibilidad de las mismas.

En su revisión, este autor concluyó que las metas rígidas por ejemplo, hacer pesas todos los días no tendrían efectos tan favorables como establecer metas flexibles por ejemplo, hacer una sesión de pesas de 40 minutos cinco días a la semana.

Hay que tener en cuenta que, en el ámbito del entrenamiento deportivo, cualquier lesión o imposibilidad de llevar a cabo el entrenamiento, puede derivar en sentimiento de impotencia al no poder cumplir con el objetivo rígido establecido.

Del mismo modo, la Psicología del Deporte no ha presentado suficientes aportaciones a este respecto y los resultados obtenidos están lejos de ser concluyentes.

En el trabajo de Weinberg et al. A los sujetos incluidos en el grupo de meta a corto plazo, no se les hizo mención de meta a largo plazo, a los sujetos asignados a la condición meta a largo plazo, no se les indicó ninguna meta a corto plazo o semanal el estudio tenía una duración de 5 semanas , y a los sujetos pertenecientes al grupo de metas a corto más a largo plazo, recibieron una combinación de instrucciones.

Los resultados no mostraron diferencias significativas entre ninguna de las condiciones establecidas. A partir de las consideraciones expresadas por Kirschenbaum , Hall y Byrne llevaron a cabo un estudio acerca de la proximidad de la meta, también con una tarea de abdominales, estableciendo modificaciones metodológicas.

De ese modo, los sujetos fueron asignados aleatoriamente a cuatro condiciones; metas a largo plazo, metas a largo plazo más metas a corto plazo establecidas por el experimentador no flexibles , metas a largo plazo más metas a corto plazo establecidas por el sujeto más flexibles , y una condición control de metas no específicas.

Los resultados no arrojaron diferencias significativas entre los grupos de metas establecidas por el experimentador y por los sujetos mismos. Sin embargo, todos los grupos obtuvieron mejores resultados que los obtenidos por la condición control.

En ninguno de estos dos trabajos se aprecian diferencias significativas entre los grupos de metas establecidas a corto plazo con respecto a los de metas a largo plazo, en relación a la flexibilidad de la meta.

Con lo que la conclusión establecida por Kirschenbaum , no se vio respaldada experimentalmente. Posteriormente, Boyce llevó a cabo otro trabajo con estudiantes universitarios, esta vez, en una tarea de tiro con carabina.

Esta autora pretendía investigar los efectos de la proximidad de la meta en relación con la ejecución y en comparación con no establecer ninguna meta. Para ese propósito, contó con hombres y 70 mujeres que fueron distribuidos aleatoriamente a uno de los siguientes grupos; una condición de metas a corto plazo, otra de metas a largo plazo, otra condición de metas a corto plazo más largo plazo y, finalmente, un grupo de hazlo lo mejor que puedas.

Los resultados indicaron que existían diferencias significativas entre los tres grupos de establecimiento de metas específicas, en comparación con la condición hazlo lo mejor que puedas , en relación al rendimiento.

En efecto, en esta investigación se puso de manifiesto que establecer metas en distintos niveles de proximidad tenía efectos favorables para el rendimiento en la tarea.

Sin embargo, no se informó de las posibles diferencias encontradas entre las distintas condiciones de proximidad de meta. A raíz de estos resultados obtenidos en la literatura científica, acerca de la proximidad de las metas, no se pueden establecer afirmaciones concluyentes.

No obstante, algunos autores han insistido que centrarse únicamente en metas a largo plazo no mejoran el rendimiento Kyllo y Landers, , o que ambas, metas a corto y a largo plazo, son importantes cara a la consecución de altos logros deportivos Kane, Baltes y Moss, Siguiendo las aportaciones de Burton a este respecto, marcarse retos en los ambientes atléticos, guarda relación directa con niveles de ansiedad, motivación y confianza.

Es decir, las metas muy difíciles o poco realistas centradas en el resultado, pueden influir en los niveles de esas tres variables o alguna de ellas en caso de no ser alcanzados.

Esta situación puede llevar a efectos indeseados por parte del deportista derivando en un detrimento de su rendimiento. Burton sugiere como alternativa, tener en consideración los beneficios del establecimiento de metas de realización que, siendo aplicadas correctamente, pueden favorecer que el deportista se plantee metas más realistas y objetivas.

De hecho, Burton llevó a cabo la primera investigación a través de un programa de entrenamiento en establecimiento de metas en natación.

El objetivo del estudio era examinar la efectividad que el mencionado programa tendría, no sólo en el rendimiento, sino también en distintas cogniciones como el nivel de auto-confianza, motivación y estados de ansiedad.

El programa de establecimiento de metas tuvo una duración de cinco meses y se contó con nadadores de varias universidades y de ambos sexos. Los resultados revelaron que los nadadores que habían participado en el programa de entrenamiento aprendieron a focalizarse hacia el proceso de ejecución meta de realización de las metas más altas, y que los nadadores de mayor nivel de rendimiento lo mejoraron a la vez que mostraron cogniciones más favorables.

Estos resultados fueron avalados posteriormente Burton, también con nadadores, donde se demostró que las metas correlacionaban positivamente con la ejecución y con los atributos cognitivos positivos. Anteriormente, Botterill ya había investigado a través de una tarea de resistencia la efectividad que el establecimiento de metas tendría en esa tarea.

Al igual que venía ocurriendo con la literatura de la psicología general, los resultados de este estudio pusieron de manifiesto los beneficios de la dificultad y especificad de la meta, en contraposición a los efectos de las metas de tipo hazlo lo mejor que puedas.

Igualmente, se destacó la importancia de la efectividad del establecimiento de meta grupal para la mejora del rendimiento individual.

En relación a esta última evidencia sobre la importancia de las metas grupales y su efectividad sobre el rendimiento individual, Johnson, Morgantown, Ostrow, Perna y Etzel también encontraron resultados similares. En el trabajo de estos autores, realizado con jugadores de bolos noveles, se demostró que el hecho de establecer metas a nivel grupal beneficiaba el rendimiento de los jugadores a nivel individual bajo condiciones de elevada exigencia de rendimiento.

Demostrándose los efectos de la variable grupal, sobre la individual. Acerca de la efectividad del establecimiento de metas, y su influencia sobre el rendimiento y cognición, Burton llevó a cabo otra investigación con nadadores concluyendo que los deportistas que establecían metas altas obtenían mejoras en el rendimiento y además aprendían con efectividad a establecer sus propias metas.

Igualmente, estos nadadores mostraron niveles más bajos de ansiedad, y mayores puntuaciones en auto-confianza que los del grupo control. Por su parte, Weinberg, Burton, Yukelson y Weigand llevaron a examen las percepciones de hombres y mujeres que competían en la liga de mayor nivel universitario en diferentes deportes, incluyendo la efectividad, entre otras, del establecimiento de metas.

Prácticamente todos los deportistas empleaban algún tipo de establecimiento de objetivos de dificultad moderada a alta. Los resultados en relación a la efectividad de las metas apuntaron a que los efectos más importantes de la aplicación de esta estrategia eran mejorar el rendimiento, ganar y divertirse.

Curiosamente, las mujeres manifestaron establecer mayormente metas de realización en contraposición a los varones, quienes establecían metas de resultado con más asiduidad.

De un modo semejante, Weinberg, Burke y Jackson investigaron este aspecto con chicos y 87 chicas tenistas de edades comprendidas entre los 14 y los 18 años. Los resultados evidenciaron que los tres efectos más importantes en el establecimiento de metas, según los tenistas, eran mejorar el rendimiento, divertirse y ganar.

Al igual que en el trabajo de Weinberg et al. En la posterior revisión de Kyllo y Landers , encaminada a comprobar la efectividad del establecimiento de metas, también se puso de manifiesto sus efectos favorables para la mejora del rendimiento deportivo.

Estos autores revisaron 36 trabajos realizados en el ámbito de la actividad física y el deporte, llegando a la conclusión de que el establecimiento de metas contribuye a la mejora del rendimiento deportivo al 0.

Siendo los mejores efectos alcanzados a través del establecimiento de metas moderadas, difíciles o una combinación de metas a corto y a largo plazo.

Uno de los escasos programas de entrenamiento específico en establecimiento de metas que aparece en la literatura científica, fue el llevado a cabo por Pierce y Burton Estos autores investigaron los efectos que este tipo de programas podrían tener en un grupo de 25 chicas gimnastas de entre 12 y 14 años de edad.

Tras evaluar sus estilos de establecimiento de meta orientado al fracaso, orientado al rendimiento u orientado al éxito , los resultados obtenidos apuntaron a una relación entre el estilo presentado por las gimnastas y sus resultados a lo largo de la temporada. Así, las deportistas orientadas hacia el establecimiento de metas para el fracaso, no llegaron a participar en uno de los aparatos de la competición, en todas las competiciones.

Las gimnastas orientadas hacia el éxito deportivo, obtuvieron una ligera disminución en su rendimiento, mientras que las que mostraban un estilo focalizado hacia rendimiento durante las rutinas, obtuvieron una mejora significativa en sus ejecuciones.

En una evaluación posterior al término de la temporada, las gimnastas que habían presentado un estilo de establecimiento de metas hacia el rendimiento, también fueron las que más favorablemente evaluaron el programa.

Por lo tanto, la efectividad de las metas podría estar relacionada, en cierto modo, con estilo de orientación de meta del deportista. Otros estudios que han demostrado la efectividad del establecimiento de metas han sido los realizados por Kingston y Hardy , quienes concluyeron que las metas de realización tenían efectos positivos en la auto-eficacia, ansiedad cognitiva y auto-confianza en un grupo de jugadores de golf.

Filby, Maynard y Graydon , concluyeron que la combinación de los tres tipos de meta resultado, realización y rendimiento provocaba resultados más satisfactorios que el empleo de una de ellas únicamente.

Galvan y Ward , por su parte, obtuvieron resultados favorables en relación a la efectividad de esta estrategia cognitiva con tenistas, mientras que Wang también encontró lo propio en una clase de educación física con una prueba de podómetro electrónico. Más recientemente, Senécal, Loughead y Gordon , investigaron la influencia que el establecimiento de objetivos grupal tendría en la percepción de cohesión de grupo en jugadoras de baloncesto.

A través del empleo del Group Environment Questionnaire GEQ, Carron, Brawley y Widmeyer, , encontraron diferencias significativas que evidenciaban la efectividad del establecimiento de metas en la percepción de cohesión de grupo de la condición experimental, en relación a la condición control.

Otros trabajos como el de Wilson y Brookfield , también han puesto de manifiesto la efectividad del establecimiento de metas de proceso en el ámbito recreacional, incrementando la adherencia y motivación hacia el ejercicio físico.

Novedosas aportaciones en relación a la efectividad del establecimiento de metas, como la de Bueno et al. Para los autores, el establecimiento de metas es necesario aunque no suficiente para un complejo mecanismo de auto-regulación, que incluye, por ejemplo, al esfuerzo y la persistencia.

Por su parte, Ortín, Garcés de los Fayos, Gosálvez, Ortega y Olmedilla han señalado recientemente la interesante conexión entre una orientación optimista del deportista, y su afrontamiento para alcanzar los retos.

En ese sentido, la retroalimentación presentada por el entrenador y el tipo de orientación hacia la tarea de los nadadores de su estudio pesimista u optimista , mediaron en la efectividad de la consecución de la meta.

Adicionalmente, Garcés de los Fayos, Olmedilla y Jara o Pelegrín y Jara han puesto de manifiesto el valor de la técnica de Programación Neurolingüística PNL en relación a la variable motivacional-afectiva en el deporte. En ese sentido, parece que la experiencia subjetiva del deportista y sus representaciones mentales le permitirían activar o generar su propio éxito, especialmente, ante situaciones difíciles.

Sin duda, una línea de trabajo que puede arrojar luz al interesante ámbito de estudio de la relación deportista-consecución de metas. Finalmente, otras revisiones sobre la efectividad de las metas han continuado apoyando la premisa original de Locke , , como en el caso de Burton et al. Por lo que, al contrario de lo encontrado en aspectos anteriores como la dificultad o flexibilidad de la tarea, aquí sí parecen encontrarse resultados más concluyentes a favor de la efectividad del empleo del establecimiento de metas.

Se puede concluir a partir de esta revisión, que el establecimiento de metas parece una herramienta útil para fomentar el rendimiento deportivo en general, así como para la mejora de rendimiento en diversas tareas motoras. Sin embargo, la consistencia aportada por las investigaciones científicas en el ámbito organizacional e industrial Locke y cols.

En cuanto a la especificidad de las metas y, aunque es conocida la importancia de establecer metas específicas, los resultados derivados de las investigaciones a este respecto no parecen ser concluyentes Hall et al.

De ese modo, consideramos apropiado manifestar con cautela que las metas específicas, en comparación a las de -hazlo lo mejor que puedas- , parecen ser más efectivas para producir cambios comportamentales en el deportista, con lo que la aplicación de este tipo de metas puede favorecer la mejora del rendimiento modificando la conducta a través de una mejor disposición y orientación hacia los entrenamientos y competiciones.

En relación a la dificultad de la meta, parece existir un mayor beneficio para el rendimiento deportivo cuando se utilizan metas moderadamente difíciles aunque realistas Vealey, ; Kyllo y Landers, ; Orlick No obstante, sería oportuno tener en consideración y profundizar en las posibilidades que ofrece lo postulado por Garland en su Teoría de la Mediación Cognitiva, pues significa otra vía de aproximación al comportamiento de esta variable en la actividad física y el rendimiento deportivo.

Si los individuos desarrollan expectativas subjetivas para alcanzar diversos niveles diferentes de ejecución expectativa de ejecución y no únicamente el nivel representado por una meta en la valencia de ejecución , entonces la percepción subjetiva del individuo a cerca de la representación de una meta objetiva, debería jugar un papel crucial en el establecimiento de objetivos para el mismo.

Este elemento sugiere que el deportista debe estar completamente involucrado conjuntamente con el entrenador en el proceso de establecimiento de metas de distinto tipo corto, medio, largo plazo; de proceso, resultado, rendimiento; específicos y generales.

Por otro lado, es recomendable mantenerse alerta ante situaciones en las que metas demasiado difíciles, o percibidas por el deportista como amenazantes, provoquen estados de indefensión en el mismo Bueno et al.

Lo encontrado por los autores parece augurar futuras investigaciones entre la dificultad de las metas, en relación a cómo perciben los deportistas las mismas. En el apartado de la proximidad de la meta, parecen no poder establecerse afirmaciones concluyentes.

Algunos autores han insistido en que centrarse únicamente en metas a largo plazo no mejora el rendimiento deportivo Kyllo y Landers, , o que ambas, metas a corto y a largo plazo, son importantes cara a la consecución de altos logros deportivos Kane et al.

Parece más adecuado aplicar distintos tipos de metas corto, medio y largo plazo puesto que pueden ayudar a organizar más específicamente los entrenamientos y las competiciones.

Simultáneamente, se fomentaría una mejor orientación en la dirección hacia donde debe dirigirse el deportista Dosil, Estas reflexiones manifiestan la relevancia de esta estrategia, a pesar de que los resultados en el contexto del ejercicio físico y el deporte no hayan sido definitivos.

De un modo más consistente a lo encontrado en aspectos comentados anteriormente como la proximidad, dificultad o especificidad en el establecimiento de metas para una tarea motora o gesto deportivo, sí parecen encontrarse resultados más irrebatibles a favor de la efectividad del empleo de esta estrategia.

En ese sentido, el establecimiento de metas puede ser más eficaz si además está sujeto a la interacción de mecanismos que actúan como mediadores para su efectividad, como serían la motivación y las emociones Bueno et al.

Desde la Piscología del Deporte, asimismo, el establecimiento de objetivos debe suponer una herramienta que puede ir estrechamente ligada a, por ejemplo, a la planificación de los ciclos de entrenamiento fisiológico.

Sin embargo, no debe olvidarse que las sensaciones, estados de ánimo, períodos alternativos de carga y recuperación, junto con la posible presión añadida de ejecutar ciertos gestos a la perfección, influyen directamente en los resultados y progreso del rendimiento deportivo.

Esto demanda del psicólogo deportivo un conocimiento global de la situación en que se halla inmerso el deportista y trabajar en estrecha cooperación con los entrenadores deportivos.

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Paper presented at TAHPERD Conference, Corpus Christi, TX. A la hora de definir Alerta Verde, el periodista señala que se trata de un programa de ecología y ambiente que tiene una característica diferenciadora: estar en el lugar del tema que se está tratando.

Cada vez son más conscientes de que tienen que trabajar en este aspecto. Por eso, casi todas hoy tienen un departamento dedicado a la responsabilidad social, cuando algunos años atrás eran muy pocas las empresas que trabajaban en este tema. No es solo una cuestión de marketing, sino que se dan cuenta de que necesitan funcionar con un compromiso social y ambiental, por eso trabajan en ese sentido.

Hay muchísimas empresas que trabajan bien. Tetra Pak tiene un gran compromiso ambiental. tiene su materia prima de bosques certificados, algo a lo que no están obligados, pero es una política de la compañía. También reciclan los envases que ellos mismos producen y hacen placas que ellos mismos donan a colegios para hacer pupitres o pizarrones.

Tienen varios programas y convenios con supermercados. Otra empresa que destaco es Ford. Fuimos a su planta de Pacheco, conocimos las políticas ambientales que manejan: cada vez están más comprometidos, el porcentaje de los residuos generados que reciclan crece constantemente.

Sí, lo que veo es que hay una conciencia y un compromiso cada vez mayor en RSE. Me parece que es importante destacarlo. Su compromiso con la causa Pavesio está trabajando con la ONG Libera!

El director de la organización internacional es un argentino que se llama Leonardo Anselmi, que logró abolir las corridas de toros en Cataluña, España. El periodista participó en un institucional y recientemente grabó un nuevo spot que será utilizado en una gira nacional, para sumar a las provincias a este programa.

Es la primera vez en la Argentina que surge un programa que busca. solucionar todas las aristas de esta problemática. Está funcionando muy bien. El gobierno lo declaró de interés nacional. Poder hablarle a la gente de los problemas que hay. Mirar a la cámara y decirle que todos podemos hacer algo.

No depende solo de políticas que toman los gobiernos. El cambio también está en la conducta individual que cada uno toma a diario. Es fundamental que la gente entienda esto. No pasa por soluciones mágicas que van a bajar de arriba. Si hablamos de lo sucia que está la ciudad, también es porque nosotros somos desprolijos con la gestión de la basura.

Uno es parte, no. depende solo de los políticos y sus medidas. Somos protagonistas. Y poder hablar de estos temas se torna fascinante. Todavía cuesta. Obviamente si nos comparamos con países desarrollados, como Holanda, Suiza, Dinamarca e incluso España, ellos tienen una conciencia del cuidado del medio ambiente superior a la nuestra.

Pero bueno, arrancaron mucho antes con la temática. Nosotros en cuatro años de Alerta Verde vemos que cada vez está más instalada la idea y que la gente se va dando cuenta, participa más, tiene cuidados, hace denuncias.

Vemos que la gente se interesa y quiere ser parte, colaborar, hacer cosas para cuidar el medio ambiente. Quiero seguir con esto, descubrí una gran pasión con esta temática.

Creo que hay muchísimo por hacer. Tengo viajes muy interesantes programados, como ir a grabar a la Antártida y quizás a Canadá, para cubrir el tema de la matanza de las focas que el gobierno autoriza anualmente.

Como vemos que está funcionando muy bien en cuanto a la recepción de la gente, queremos seguir trabajando. Mi compromiso va más allá de lo periodístico. Sí, son muchas energías. Es un estilo de vida, y cuando eso pasa, ya no tenés horarios, llegás a cualquier hora a tu casa después de estar trabajando todo el día y seguís mandando mails o haciendo llamados para planificar o armar un viaje.

Luis Pavesio Si después de muerto tuvieras que volver a la Tierra, ¿convertido en qué persona o cosa regresarías? En piedra porque no sienten nada, pero de poder elegir, no regresaría. Tu miedo más grande: que me falten los seres que considero indispensables.

Cómo será de profundo que hasta me cambió mi estilo de alimentación: me hice vegetariano viendo todo el tema de la producción de los animales que son criados para consumo. Y me hice vegetariano, después de un proceso de un año y pico. Ahora no como nada de animales, nada, nada.

Cambié radicalmente y estoy muy contento con ser coherente con el trabajo que desarrollo. Sí; la basura, por ejemplo, la separo siempre. Lo pude implementar en el edificio donde vivo.

Si bien no está legislada la separación de los residuos, en el edificio dividimos lo orgánico y lo reciclable. Siempre estamos sumando gente a la causa y eso es importante. Cuando publiqué hace poco en Facebook que me había hecho vegetariano, un montón de gente me empezó a preguntar por qué.

Les fui contando y muchos me dijeron que estaban en el mismo proceso. Cuando ves que por lo menos una persona sigue esos pasos, es reconfortante y sentís que vale la pena.

Y poder comunicarlo también está bueno. Obsesivo de la imagen Pavesio se levanta a las seis de la mañana y sus jornadas laborales son largas. Soy deportista, entreno. Encuentro tiempo para muchas cosas, como correr, nadar, leer.

También quiero tener tiempo para mí, para estar en mi casa tranquilo y recibir amigos. Siempre me gustó mucho cuidarme y sentirme bien. Tu mayor extravagancia: comprar al por mayor, stockear comida para un batallón cuando vivo solo.

Tu idea de felicidad perfecta: no existe. Tengo momentos de felicidad, pero nunca es perfecta. Virtud que más valorás: la inteligencia, vivir como se piensa, sin traicionarse. Años atrás fue nadador federado y aún hoy es lo que más le apasiona. En el agua encuentro ese momento de paz y conexión conmigo mismo.

Después de nadar, el estado de relajación es genial. Cuando salgo de casa tengo que estar impecable frente al espejo, con la ropa combinada, hasta para ir al supermercado. Uno se persigue, se siente observado y con la obligación de estar siempre bien.

Pero, como dijo antes, la temática de su trabajo se convirtió en un estilo de vida ineludible. Entonces, sus pasatiempos están muy relacionados con lo que hace todos los días.

Por eso, en los ratos libres le gusta ver documentales, leer. Cada temporada, los amantes de la naturaleza se dan cita con los animales que llegan a estas bellísimas costas de turgentes acantilados y mar calmo. Sea por las ballenas, por los pingüinos o por las orcas que se acercan a la playa, Península Valdés es siempre un lugar de encuentro.

l norte de la provincia del Chubut, la Patagonia indómita recibe al huésped más emblemático de su fauna marina: la ballena franca.

Las primeras en llegar arriban a las costas de Península Valdés promediando mayo. El majestuoso escenario son los golfos Nuevo y San José y el mar Argentino, que enmarcan la península en toda su envergadura. El espectáculo dura hasta diciembre, época en que las rezagadas se lanzan mar adentro en un viaje de proporciones épicas.

Aparte de las ballenas, las privilegiadas costas de Península Valdés cuentan con otros protagonistas. Las toninas blanquinegras, con un nado veloz y rítmico, se sumergen en las aguas verdes y límpidas y emergen de ellas escabulléndose de la vista de los tripulantes, que las observan desde una lancha.

Desde febrero hasta abril se puede ver cómo las orcas estacionan sus inmensos cuerpos sobre la arena para atrapar crías de lobos o elefantes marinos que se asolean o nadan apaciblemente cerca de la costa. Numerosas colonias de pingüinos patagónicos cuidan de sus crías hasta el momento de su partida.

A los lobos y elefantes marinos apostados en las playas solitarias se los puede. ver durante todo el año. Y durante los calientes días del verano, los bañistas disfrutan de las paradisíacas playas y sus refrescantes aguas en plena Patagonia. austral, al sur del istmo Carlos Ameghino, por donde se entra a la península, se encuentra el golfo Nuevo, y en sus costas, el idílico paraje Puerto Pirámides.

La reserva natural Península Valdés —declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en — es un maravilloso templo de vida.

Con aproximadamente hectáreas en tierra y unas en mar, este lugar alberga una gran biodiversidad de flora y fauna, casi única en el mundo. Quien visite la zona se encontrará con la típica meseta patagónica y, al llegar a las costas, podrá observar imponentes acantilados que abrazan el mar.

Dentro del sistema Península Valdés existen cinco áreas protegidas: Isla de los Pájaros, Punta Pirámide, Caleta Valdés, Punta Norte y Punta Delgada.

Cada una de ellas posee diferentes especies marinas como principal atractivo, también es posible observar gran diversidad de aves y fauna terrestre. Esta árida porción de tierra está ubicada en el norte de la provincia del Chubut.

La península tiene como custodios, hacia el este, el mar Argentino y, hacia el oeste, el golfo San José. Sobre la cara más. Con las ballenas, arriban los primeros visitantes en las vísperas del invierno. Las callecitas de tierra de la pequeña villa de pescadores de Puerto Pirámides emplazada dentro de Península Valdés y a orillas del golfo Nuevo y las anchas avenidas de la pujante ciudad de Puerto Madryn sobre las costas del mismo golfo, pero fuera de la península se convierten en una suerte de Aleph, donde se reúnen viajeros de todo el mundo para ver a las ballenas con sus cachorros.

Puerto Pirámides es la única aldea dentro de la península y es donde se concentra la mayor parte de la oferta de hoteles, posadas, restaurantes, estaciones de servicio, minimercados, locutorios y locales de recuerdos, así como donde tienen sede los servicios públicos correo, policía, bomberos.

Hay una considerable cantidad de agencias que ofrecen buceo, cabalgatas, sandboard y otras actividades como mountain bike y avistamiento de aves. Desde aquí se realizan avistajes de. Ecocentro Puerto Madryn Más allá de sus modernas calles y sus numerosos balnearios, la ciudad de Puerto Madryn ofrece un rosario de imperdibles museos que pasean a los visitantes por los misterios del mar y por la historia de estas tierras y sus habitantes.

Para empezar, vale la pena un recorrido por el Ecocentro, emplazado en un lugar privilegiado, a solo cinco minutos de la ciudad y de cara al mar.

Se trata de un espacio amplio de paredes blanquísimas y generosos ventanales por donde se cuela la intensa luz del día. Estos ventanales permiten impresionantes vistas elevadas, desde donde el océano patagónico reluce su azul profundo.

En su interior, la casona —que exhibe una arquitectura de reminiscencias galesas— conjuga obras de arte con una oportunidad única de aprender. Además de exposiciones de pintura, fotos y esculturas, se pueden ver videos que muestran la vida en las profundidades del océano, con paneles que detallan información muy valiosa del mundo marino.

El recorrido por sus salas y pasillos, así como los descansos en un deck aterrazado hacia el mar, promueven la reflexión que va hilando una actitud de armonía y amistad con el medio ambiente. Ballena franca austral: un monumento natural La ballena franca austral fue declarada Monumento Natural recién en Tristemente, esta ballena ocupa, desde épocas remotas, el primer lugar entre las especies de ballenas cazadas.

El ensañamiento con estos ejemplares se debe a que son presas fáciles: son animales relativamente lentos y una vez muertos, flotan. Esto se suma a su alto rendimiento: cada individuo equivale a 40 barriles de aceite o litros. La lenta recuperación del grupo, debido a que las hembras tienen cría solo cada tres años, hace que la ballena franca sea, de las 11 especies actuales de ballenas, la que mayor riesgo de extinción sufre.

Para el siglo XIX, los mares del norte quedaron prácticamente despojados de ballenas. Las flotas balleneras encararon hacia el sur y comenzaron a diezmar también las poblaciones de ballenas francas por estos lados. Se calcula que antes de las tremendas cacerías, existían cerca de ejemplares de ballena franca.

En la actualidad, se estima que existen unos individuos, de los cuales unos se han registrado en aguas argentinas, lo que la convierte en la población más numerosa que existe en el mundo. ballenas a bordo de embarcaciones, en forma privada. Los barcos que regularmente operan dentro del golfo zarpan desde la primera y la segunda bajada al mar.

Además, se encuentran ballenas cerca de algunas playas de alta pendiente, desde donde se las puede avistar, a escasos 20 a 30 metros de la costa. En comunión con la naturaleza En el interior de la península se registran bajos y salinas, y extensiones infinitas de coirones donde reina el viento.

En tierra firme, los dueños son los guanacos y sus numerosas tropillas. También hay choiques, zorros, mulitas, martinetas, maras, liebres europeas y piches. Las rutas que atraviesan la meseta patagónica permiten observar la fauna que la habita libremente.

A medida que la costa se aproxima, el aire se hace salobre y las aves marinas surcan el cielo: gaviotas australes, skúas o salteadores, cormoranes reales y de cuello negro, palomas antárticas, gaviotines y petreles. El océano alberga en esta zona a muchas especies: lobos marinos, elefantes marinos, ballenas francas, toninas y orcas.

El avistaje y el contacto con esta increíble fauna en su hábitat natural es, para el visitante, una experiencia extraordinaria. Orcas en Punta Norte En Península Valdés, las orcas suelen varar voluntariamente en la playa.

Durante las mareas altas y con la ayuda de alguna ola, estos mamíferos colosales atrapan cachorros de lobos o elefantes marinos sobre la costa, y vuelven al mar con la siguiente ola. El lugar con mayores probabilidades de ver este espectáculo es el área natural Punta Norte, y los meses indicados son febrero, marzo y abril.

El cuerpo robusto y cilíndrico de la orca, esta-. cionado fugazmente sobre la costa, permite admirar su brillante lomo negro y su mandíbula inferior de un blanco reluciente.

También es blanca la característica mancha ovalada por arriba de su ojo. Su imponente aleta dorsal, de casi dos metros de alto, sobresale en la mitad de su cuerpo.

A su lado, los lobitos y elefantes marinos quedan reducidos a un tamaño insignificante, y parece acentuarse su fragilidad frente a estos inmensos delfines, que pueden llegar a pesar hasta nueve toneladas y a medir casi diez metros de largo.

En Punta Norte, los elefantes marinos se pueden observar durante todo el año, al igual que los lobos marinos de un pelo. Sin embargo, desde diciembre hasta abril se concentran en mayor cantidad, para reproducirse. A la mar En Punta Norte, los lobos y elefantes marinos comparten terreno con colonias de pingüinos patagónicos que llegan durante septiembre para preparar los nidos, aparearse y criar a sus pichones.

En abril, estas aves migran hacia aguas más templadas, en dirección norte hacia Uruguay y sudeste de Brasil. En seis meses volverán a Punta Norte para recomenzar el ciclo. Cada viaje en mar abierto implica, para estos ágiles nadadores, una cruzada donde la vida significa alimento —sardina, pejerrey, anchoíta, calamar, krill y otros crustáceos— y la muerte tiene el peso de sus depredadores: la foca leopardo, el petrel gigante y la orca.

Antes de establecerse como fauna protegida, los pingüinos eran cazados masivamente por su aceite y grasa, al igual que los lobos marinos. Lamentablemente, en pleno siglo XXI, la actividad humana produce la muerte anual de muchos pingüinos, ya sea por la pesca excesiva de especies con las que este animal se alimenta o por los derrames de petróleo que lo afectan mortalmente, del mismo modo que al resto de la avifauna.

La ciudad de enfrente Frente a Puerto Pirámides, del otro lado del golfo Nuevo, fuera de la península, las playas de Puerto Madryn también ofrecen buenos apostaderos para el avistaje de fauna, en general, y de ballenas, en particular. En la rambla, se puede caminar a lo largo del muelle de pescadores, donde es posible ver a las ballenas pasando de un lado a otro, una y otra vez.

También desde los balcones y ventanas de los edificios privilegiados que se encuentran frente al mar, el espectáculo es cautivante desde muy temprano a la mañana: las ballenas y sus crías nadan bien despiertas sobre un colchón azul, y el recorte de sus emblemáticas colas a contraluz es una postal que queda grabada en la memoria como una de esas visiones mágicas que regala la Patagonia y sus costas acantiladas.

Tras dejar atrás el concurrido centro y atravesar toda la ciudad en dirección norte, un desvío más allá del muelle industrial conduce a la playa El Doradillo. Declarada Área Protegida Municipal en el año , El Doradillo resguarda el paisaje terrestre y marino que se extiende desde Punta Arco hasta Cerro Prismático, a lo largo de 30 kilómetros de costa.

Es un lugar tranquilo donde el agua calma y cálida atrae a las ballenas a parir sus crías y amamantarlas. Una caminata a lo largo de la orilla abre la posibilidad de avistar ballenas francas desde la costa.

Información útil Cómo llegar En auto: saliendo de Puerto Madryn por la RP 1 y luego por la RP 2, tras recorrer 77 kilómetros, se llega al istmo Carlos Ameghino, desde el cual se puede divisar el golfo San José y el golfo Nuevo.

Desde el istmo hasta Puerto Pirámides restan 25 kilómetros que recorren de oeste a este la península. Dónde comer y dormir en Puerto Pirámides Las Restingas. Hotel y restó. Puerto Pirámides, Península Valdés. com; www. com The Paradise. Hostería y restó.

Segunda bajada al mar, Puerto Pirámides, Península Valdés. ar, hosteriatheparadise yahoo. ar; www. ar Faro Punta Delgada. Hotel de campo. Península Valdés, Chubut. com, www. Qué visitar Al entrar a la península, es recomendable visitar el Centro de Interpretación Istmo Ameghino, donde se podrán obtener datos sobre el recorrido, folletería e información.

Por camino de ripio se puede llegar a las unidades operativas que comprende el sistema de reservas naturales: a 5 kilómetros del istmo Carlos Ameghino se encuentra Isla de los Pájaros.

Desde Puerto Pirámides, a cinco kilómetros está Punta Pirámide, a 71 kilómetros Caleta Valdés, a 77 kilómetros Punta Norte y a 71 kilómetros Punta Delgada. Dónde comer y dormir en Puerto Madryn La Cantina del Náutico. Roca Esq. Leopoldo Lugones ; Puerto Madryn; tel. ar Vesta. com El Almendro. Alvear Esquina 9 de Julio , Puerto Madryn; tel.

Roca 33, Puerto Madryn; tel. a Los persuasores Gustavo Diéguez y Lucas Gilardi son dos tipos audaces que se arremangan para plasmar en sus proyectos los parámetros fundamentales de la verdadera arquitectura sustentable.

e conocieron en mientras cursaban el Ciclo Básico Común de la carrera de Arquitectura en la Universidad de Buenos Aires. Junto con otros socios armaron su primer estudio, al que bautizaron M se encontraba en la calle Montevideo Diéguez y Gilardi tienen una filosofía de trabajo que los lleva a disfrutar de la realización de cada proyecto con sus propias manos, produciendo una variada cantidad de objetos cotidianos que alcanzan escalas arquitectónicas.

Los A77 saben cómo fomentar una sinergia de trabajo entre los miembros de sus equipos, por lo general, jóvenes alumnos de diversas universidades que se acercan para sumar fuerzas. Sus obras suelen nutrirse del arte, la sociología y el urbanismo, tomando como con-. signa básica la reutilización de desechos industriales.

Conocen la manera de persuadir a sus clientes para que estos alineen los requisitos del encargo a la filosofía propia del estudio, un camino honesto de entender la sustentabilidad en el entorno de la arquitectura y de la sociedad.

Ganamos el primer premio, pero no teníamos dinero para costearlo, así que se nos ocurrió usar unas cajas de madera en las que la General Motors importaba autopartes.

Así arrancamos, exponiendo aquella obra. Luego, la desarmamos y con esas piezas creamos un nuevo artefacto para. la muestra de arte Estudio Abierto Centro en el Palacio de Correos y Telecomunicaciones de Buenos Aires.

En aquellos días, recibimos una invitación para participar de una feria de diseño industrial en Brasilia. Entonces, usamos los mismos elementos para presentarnos allá. Finalmente, el curador de la muestra compró la obra. Gustavo Diéguez: La primera idea de sustentabilidad surgió por una necesidad y no por un valor estético sobre la naturaleza.

Cuando vamos haciendo trabajos nos vamos dando cuenta de las cosas que van ocurriendo, y en aquel momento nos resultó interesante ver que eran 18 cajas y que fueron transformándose de una muestra a la otra en su configuración, en su forma.

Nos pareció que era un circuito virtuoso de reutilización de materiales y de criterios de sustentabilidad relacionados. Centro Cultural Nómade Cuando los A77 se presentaron en la edición de Arte BA, sus ideas sedujeron a las autoridades de PROA, quienes los invitaron a poner en funcionamiento el Centro Cultural Nómade.

Transformando un viejo contenedor portuario que se encontraba en desuso, lograron articular un módulo flexible que daba cabida a diversos talleres, laboratorios y cursos.

En pocos metros cuadrados, se nuclean una biblioteca, una galería de arte, un teatro y una escuela, a través del mobiliario construido especialmente con material reciclado. El pasado abril, el Grupo Techint los contactó nuevamente con la intención de reproducir el sistema del Centro Cultural Nómade en varias ciudades de Latinoamérica.

básicamente con el reciclaje, con volver a poner en circulación material que era considerado desechable por los circuitos industriales comunes. Y que también lo era encontrar un valor especial en la producción de un objeto cuando no se tienen los recursos.

Eso es lo que a nosotros nos mueve, antes que consideraciones vinculadas con lo ambiental. La primera base de la sustentabilidad tiene que ver con volver posible las cosas que uno se propone. GD: El discurso ecologista europeo tiene sus raíces en las décadas de los sesenta y los setenta. Está más relacionado con una conciencia real que fue adoptada oportunamente por ciertos sectores políticos, los cuales terminaron conformando los partidos verdes europeos.

dial contra el cambio climático. Este último se identifica más con una línea propagandista y con el establecimiento de nuevos márgenes de consumo, dentro de la lógica del capitalismo. Así, no solo se diferencia de la visión europea sino también de la latinoamericana, que se mueve dentro de unos márgenes de pobreza y de necesidad mucho más altos.

Queda claro que los niveles de conciencia sobre el equilibrio del planeta cambian según la idiosincrasia de cada país.

GD: Las normas LEED no forman parte de las políticas ambientales de Argentina, sino de las lógicas del mercado para posicionar a un edificio como un producto, con el fin de diferenciarlo de otros y elevar su cotización, pero no entran en las competencias de una política ambiental.

No obstante esto, si hay una convención internacional sobre cómo se deben cuidar las cosas, resulta bienvenida. Pero si dicha convención forma parte de un mecanismo burocrático que termina estableciendo que una cosa es más sustentable.

que otra porque cubre un coeficiente técnico, creo que entra en un grado de discusión bastante alto. Por lo general, esas situaciones no tienen que ver con otra cosa que seguir produciendo más infraestructuras de consumo, que a su vez producen mayor polución.

LG: Quizás esas normas están más ligadas a Europa o Estados Unidos, ya que están bastante alejadas de nuestra realidad. Que ahorren energía los países desarrollados está muy bien, pero nosotros aún no empezamos ni a gastarla.

GD: En Argentina todavía tienen que entrar al sistema de consumo muchísimas personas que no lo han hecho, que no tienen luz, gas, ni otras infraestructuras básicas de sustentabilidad, que no necesariamente están relacionadas con el consumo energético.

Sin ir más lejos, estamos haciendo esta entrevista en un lugar donde la mayoría de las personas no tienen agua corriente ni cloacas. Están en planificación, pero eso es una deuda que pone al discurso de sustentabilidad en Argentina en un plano de urgencia mucho más alto que el de consumo de energía la entrevista se realizó en el Club Necochea, Villa Hidalgo, Partido de San Martín, Provincia de Buenos Aires.

Escenografía Los A77 también son responsables de diversas puestas en escena, entre las que se encuentra la obra Hundan el Belgrano, una pieza teatral escrita por el autor inglés Steven Berkoff, que fue presentada por primera vez en en Londres y estrenada el 5 de mayo de este año en Buenos Aires, bajo la dirección de Claudia Marocchi.

Las casas sustentables requieren mucho mantenimiento y los habitantes tienen que estar trabajando para la casa todo el tiempo, verificando el correcto funcionamiento de todo el sistema. La costumbre nos lleva a enchufar un artefacto y esperar a que funcione. GD: La implementación de las bicisendas me parece una medida interesante, pero no se pensó como parte de un sistema de transporte general que integre a toda la ciudad, la metrópoli y el conurbano.

Son medidas aisladas que empiezan a generar cierta conciencia. LG: El ferrocarril es un artefacto sustentable desde que se inventó, pero lamentablemente lo han ido desactivando de a poco. GD: La cultura del automóvil promueve que uno de los principales índices de crecimiento de una sociedad sea el de las ventas de automóviles.

La elevación social de clase que estimula a las personas a. comprar un automóvil es la que impone un circuito que fomenta la contaminación. Estos son hábitos colectivos de culto a lo individual. GD: Las personas que consumen energías alternativas forman parte de una minoría, pero en ocasiones, ni siquiera esa minoría tiene incorporada una idea tan básica como la de integrarse a un sistema de tratamiento de residuos sólidos urbanos, que transforme la materia en otra cosa.

Existen ciertas prioridades que deberían ser establecidas por el Estado a través de un sistema educativo que fomente la incorporación de hábitos sociales. LG: Por ejemplo, los cartoneros son personas que se dedican a separar los desperdicios y la gente los considera marginales, casi con desprecio.

Son tipos que están haciendo lo que no hace el gobierno ni nadie. Separar plásticos de cartones. Esa visión debería cambiar un poco.

LG: Hace poco tiempo, se puso un techo verde en una escuela pública. Esa sería una medida acertada de gobierno para estimular el hábito en los niños. El éxito de la campaña del uso del cinturón de seguridad tuvo su fruto cuando empezaron a.

ser los hijos los que les decían a sus padres que debían usarlo. Buenos Aires está plagada de un sinfín de ridículos techos planos recubiertos de membranas plateadas, los que se podrían convertir en jardines, huertas, lugares de esparcimiento y recreación. GD: Los techos verdes son aislación térmica, absorben mejor el agua de lluvia y evitan inundaciones, generan oxígeno y bajan el índice de dióxido de carbono, a la vez que aumentan la cantidad de espacio verde por habitante de la ciudad, que resulta necesario según el índice de la Organización Mundial de la Salud OMS.

LG: Con esto no estamos inventando nada nuevo, es una idea que planteaba Le Corbusier en los años veinte. El edificio Kavanagh fue inaugurado en y ya contaba con una cubierta verde que incluía un árbol en una de sus terrazas.

GD: No es para nada costoso si forma parte de la cultura de la escuela y de los contenidos académicos que asimilan los niños, quienes podrían tener su propia huerta, cuidarla y asimilar un mensaje de cuidado del medio ambiente.

La inversión se amortizaría por la repercusión que produciría la introducción de hábitos colectivos. GD: En la medida en que vamos haciendo cosas que nos gustan, la gente se va entusiasmando con nuestro trabajo y nos llaman.

Así se va produciendo una suerte de circuito donde muchas veces nos piden cosas que nosotros tenemos ganas de hacer. Si no, intentamos lograr esa vinculación para que se relacione con los trabajos que venimos haciendo o con las situaciones que venimos planteando.

GD: Por supuesto que muchas veces hay que ceder ante el pedido del cliente, porque en definitiva hay que satisfacer una necesidad.

Pero cuando las cosas tienen una escala pequeña y el destinatario es una persona visible, con quien podemos hablar, resulta más sencillo explicarle lo que estamos buscando. Por el contrario, cuando lo que se realiza es un producto inmobiliario, no existe por lo general un destinatario real, sino uno hipotético y formateado por la lógica del mercado.

Finalmente, el que impone las condiciones está viendo la condición de reproducibilidad del dinero, del capital, y está poniendo eso por delante de las cuestiones arquitectónicas.

Lo primero es nuestRa gente Miguel Maxwell estĂĄ a cargo de Deloitte, una firma que provee servicios contables, auditorĂ­as y asesoramiento impositivo a otras empresas. Para ĂŠl, la responsabilidad social empieza con sus propios empleados.

iguel Carlos Maxwell tiene una sonrisa franca. Llega vestido de manera sobria, con una impecable camisa blanca que lleva bordadas sus iniciales a la altura del corazón. El edificio donde funciona su despacho está en una de las orillas de la bulliciosa peatonal Florida, pero dentro de la sala de reuniones donde nos recibe una de esas salas con una larga mesa, como para albergar a unos cuantos no se escucha un ápice de ruido.

Maxwell llega muy contento, satisfecho. Es una iniciativa en la que se fomenta el rugby en chicos de bajos recursos, a los que se les brinda, además de la enseñanza del juego en equipo y los valores que conlleva, el acceso al sistema educativo tanto primario y secundario como universitario, a fin de generarles oportunidades en la vida.

Maxwell 55 años, casado y padre de cinco hijos es una persona muy ligada al universo del rugby, a través de su incursión en el tradicional Club Champagnat. En , a los 22 años, se recibió de contador en la Universidad de Buenos Aires, aunque ya desde los 20 trabajaba en la firma Morgan Benedit y Asociados como asistente de contabilidad.

para terceros. Con un posgrado en el IAE, desarrolló su carrera en esa firma, donde fue senior de auditoría y gerente. A los 30 años fue nombrado socio.

En junio de fue designado Director del Departamento de Auditorías y desde el año último está a cargo de la empresa en la Argentina, Paraguay y Bolivia.

Deloitte Argentina forma parte de una firma regional denominada Deloitte LATCO con presencia en 15 países: todos los latinoamericanos, menos México, Brasil y Chile.

Nuestras líneas de negocios comprenden auditorías estados contables, financieros , tanto de empresas internacionales que operan en el país como de empresas argentinas con actividad en el país y muchas de ellas también en el exterior.

El asesoramiento impositivo en normas tributarias locales e internacionales es otra de nuestras actividades tradicionales. También brindamos consultoría en distintas áreas, como estrategia y operaciones, tecnología —que es la instrumentación de herramientas de software para empresas—, capital. La firma que maneja Maxwell emplea, en los tres países en los que tiene influencia, unas personas, con en las oficinas de Buenos Aires.

Ejercer este tipo de actividad, ¿le brinda un mejor panorama de cómo va el rumbo del país, o el trabajo siempre es el mismo?

Te da un panorama clarísimo de cómo va el país. Te diría que uno tiene distintos indicadores: por un lado, se puede ver si vienen o no inversiones al país, si empresas del exterior quieren instalarse en la Argentina o firmas que ya están instaladas quieren ampliar su operación eso nos genera mucho trabajo.

Y también la inversa, porque vemos las empresas argentinas que salen a oferta pública en mercados locales y del exterior, para extender sus negocios.

Tenemos casos de clientes nuestros que han salido a la oferta pública para desarrollarse, tanto localmente como en el exterior. Otro indicador importante es la demanda de nuestra gente.

Como firma, somos muy formadores de gente. La inversión que hacemos en capacitación es enorme, en especial e inicialmente con toda la gente que se incorpora a trabajar con nosotros.

Tenemos por año 80 horas de capacitación. gente, con esa capacitación, es muy demandada. Y cuando la economía está realmente en expansión, en crecimiento, uno se da cuenta de que el mercado intenta llevarse a nuestra gente.

Recuerdo que en , , no había demanda de servicios ni de gente. En los últimos años, en cambio, con el crecimiento que hubo en la Argentina, se dio una gran demanda.

Para Maxwell, el tema de los recursos humanos y la relación con los empleados es clave en Deloitte. Aquí el feedback con el empleado es fundamental. Hasta hace unos años en este tipo de firmas, para que un analista recién incorporado o un senior pudiera hablar con un socio tenía que pedir audiencia, era más difícil; ahora buscamos que el contacto sea permanente.

Además, nosotros percibimos que sobre todo los más jóvenes valoran mucho el feedback que le puede dar alguien con más experiencia. Entonces pensamos que a nosotros nos sirve tener la opinión de ellos, saber cómo están con el trabajo, si están motivados que es fundamental , si lo disfrutan más fundamental todavía , si están aprendiendo, si se ven con proyección Uno imagina que para un negocio en el que tanto inciden los vaivenes económicos, en tiempos globalmente turbulentos como estos, los obstáculos deben de ser mayores.

Sin embargo, Maxwell ve el principal escollo dentro de un panorama de bonanza y de abundancia de recursos humanos.

Un tema de ocupación nuestra permanente en los últimos años, con lo que ha crecido el país, es la competencia por atraer el talento. En nuestra actividad, hoy hay pleno empleo; hay más demanda que oferta.

Nosotros tenemos que estar mejorando permanentemente la oferta para atraer el talento. Si uno no se mueve adecuadamente, ese puede ser un obstáculo para el crecimiento.

En esto competimos no solo con nuestros competidores directos, sino con el mercado en general, dado que los profesionales en ciencias económicas son requeridos por todo el mercado, incluyendo bancos y empresas industriales, comerciales, de servicios y profesionales, como la nuestra.

Y en su momento. Miguel Maxwell Colegio: Champagnat Universidad: Universidad de Buenos Aires Posgrados: Programa de Alta Dirección del Instituto de Altos Estudios Empresariales, Buenos Aires. Harvard Business School — Universidad de Navarra Hobbies: rugby, cría de caballos, correr.

Cada empresa o firma le da su enfoque personal al tema de la responsabilidad social. En este caso, al ser una firma de servicios cuyo principal capital es el recurso humano, en Deloitte creen que estas cuestiones arrancan desde adentro hacia afuera.

En responsabilidad corporativa, lo primero es la calidad de trabajo de nuestra gente. Lo principal es la calidad de vida, simplificarle la vida a nuestra gente.

Trabajo flexible tiene que ver con la calidad del tiempo que se dedica al trabajo, más que con la cantidad o con el lugar físico donde se desarrolla.

La persona que trabaja con objetivos, que es responsable y que entiende bien la consigna de lo que tiene que hacer no necesariamente tiene que cumplir horario.

En una ciudad como la nuestra, el que va a su trabajo y viene de él en hora pico a veces se pasa una, dos y hasta tres horas arriba de un transporte público. En lugar de venir en hora pico, a las 8, viene a las trabajó un rato en su casa y se ahorró de estar dos horas arriba de un transporte, perdiendo tiempo y calidad de vida, malhumorado Lo otro es organizarnos para que al menos dos o tres días de la semana, la gente trabaje desde su casa.

Hay que imaginarse el caso de una mujer casada, que tiene hijos, y que en lugar de venir acá todos los días, dos o tres días a la semana se queda en la casa, desayuna con sus hijos, los lleva al colegio, trabaja porque se nota que trabaja , al mediodía busca a sus niños, almuerza con ellos Se ahorró tres o cuatro horas de transporte público y las dedicó a la familia y al trabajo.

Esas son las iniciativas que estamos proponiendo. Así ganamos todos. Lo importante es que el trabajo gratifique. Yo digo que hay vida en el trabajo, primero, en la medida en que uno esté cómodo. Tenemos una fundación desde la.

Desestructurar el trabajo y confiar en que la calidad de vida del empleado incide positivamente en la labor diaria son importantes premisas que Miguel Maxwell impulsa en el universo de Deloitte, para que la firma siga creciendo empujada por el mayor capital que posee: su gente.

Soplando para una energía más limpia La Asociación Argentina de Energía Eólica lucha por el crecimiento de las fuentes renovables y limpias con un solo objetivo. La emblemática canción es de unos de los músicos más influyentes del último siglo y varias veces candidato al Premio Nobel de Literatura.

Pero también es muchas cosas más. Spinadel comenzó su carrera en la Comisión Nacional de Energía Atómica CNEA , donde montó el primer reactor nuclear.

Pero evaluó que no era el mejor camino. Entonces decidió dar un paso al costado y renunciar a su trabajo para dedicarse a. la investigación y a dar clases en la UBA. Allí surgió un grupo que dio lugar a la AAEE, una entidad sin fines de lucro que se fundó en con el objetivo de impulsar el desarrollo de este tipo de energía en el país.

En , la Cámara Argentina de Energías Renovables CADER le entregó a Spinadel un reconocimiento a su labor en la promoción y el desarrollo de la industria eólica en Argentina. La AAEE tiene varias áreas de acción y objetivos.

Trabaja en la publicación de informes y libros sobre el sector, como el que publicó recientemente: Energía eólica.

By Kagara

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