Trabajaba los fines de semana y no creía realmente en las vacaciones", admitió. Los buenos emprendedores son capaces de inspirar y dirigir a los demás ; son líderes natos que no solo pueden motivar y potenciar las capacidades de sus empleados, sino también trabajar en equipo. Para que un negocio se desarrolle con éxito, los emprendedores deben saber coordinar, delegar y empoderar a sus trabajadores, a través de la creación de lazos de confianza y respeto con cada uno de ellos.

No se trata de ser autoritario, sino un modelo en el que inspirarse. Larry Page, el cofundador de Google, ejemplificó qué es exactamente un buen líder en una entrevista de con el periodista Adam Lashinsky para la revista Fortune.

La creatividad y la innovación son dos aspectos fundamentales para emprender. Estos rasgos no solo sirven para identificar nuevas oportunidades de negocio y diseñar proyectos y soluciones, sino también para superar las adversidades que puedan surgir en el camino. Para llegar a ser un buen emprendedor, es imprescindible estar atento a las tendencias y cambios del sector y ser resolutivo para solucionar los problemas y adaptarse a los cambios del mercado.

La innovación es vital para mantener vivo un negocio. Uno de los aspectos que contribuyó al éxito de Apple fue la capacidad de oratoria de su fundador , Steve Jobs, que en cada evento corporativo mostraba unas grandes dotes de comunicación que le ayudaban a vender sus productos y construir su imagen.

Saber cómo comunicar una idea o visión de negocio es vital para llegar a ser un buen emprendedor exitoso. Comprender el lenguaje no verbal, crear una imagen acorde a la filosofía de la marca y elaborar un discurso claro y convincente son habilidades que todo emprendedor debe tener y que resultan imprescindibles para captar el interés del público y el de los inversores.

Tener una buena idea es el primer paso para ser un buen emprendedor, pero para lograr el éxito hay que venderla. A la hora de abrir un negocio, los emprendedores también necesitarán fondos y recursos económicos. BBVA Spark ofrece soluciones de financiación y apoyo integral para todos aquellos que quieran poner en marcha su negocio.

Con constancia, pasión y creatividad, llegar a ser un buen emprendedor exitoso es posible. Pulsar Enter Búsqueda Predictiva. Cerrar panel Cerrar panel Cerrar panel. Resultados BBVA Información corporativa Información financiera Calendario financiero Aprendemos Juntos Últimas noticias Newsletters Descargar monográficos BBVA Podcast Especiales Sala de prensa Webs BBVA BBVA en el Mundo Contacto Atención al cliente en redes Trabaja con nosotros Reporte de Vulnerabilidades Canal de Denuncia de BBVA.

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Canal de Denuncia de BBVA. Home Grupo BBVA BBVA en resumen Organigrama Áreas de negocio Estrategia: la transformación en BBVA. Información financiera Informes financieros Presentaciones Datos financieros Gestión del riesgo Calendario. Por otro lado, en medios de comunicación o revistas puedes encontrar buenas ideas para implementar negocios.

En principio sí, pero hay que trabajar esas habilidades sumándoles trabajo duro , constancia y optimismo. Antes de seguir, reflexiona sobre los aspectos personales y profesionales que te llevarán al éxito o al fracaso, además de tomar conciencia de las cuestiones más importantes a la hora de emprender:.

Es necesario que conozcas el sector donde quieres emprender, que le aportes tu formación, experiencia y que conozcas cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu competencia.

Si afrontas con facilidad los nuevos entornos, son para ti un reto intelectual y te permiten disfrutar aprendiendo e innovando, estás en el buen camino. Estudia concienzudamente el entorno, identifica los segmentos de mercado en los que tu negocio tendrá buena acogida y márcate objetivos.

Si no te planificas y tienes clara tu meta, jamás lograrás tus objetivos. Piensa a largo plazo, pero te aconsejamos que no pongas el listón demasiado alto porque puedes desmotivarte demasiado rápido.

Comienza a pequeña escala y ve creciendo poco a poco. De esa manera podrás ir midiendo la viabilidad de tu idea progresivamente y podrás corregir errores y ganar confianza. Antes de lanzarte al mercado debes validar adecuadamente las hipótesis del negocio. Ten en cuenta que las ideas por si solas, aunque puedan parecer provechosas e innovadoras, no valen nada si detrás no existe una necesidad y un valor añadido que las haga viables económicamente.

Seguramente eso de los números no vaya contigo y pienses que no hace falta que te ocupes personalmente de ello. No vale con contratar a un asesor, tendrás que entender todos los conceptos de los que te habla y ser tú quien tome las decisiones. Sobre todo, sé realista y valora los gastos fijos.

Piensa que ingresos no es sinónimo de beneficios, y ten en cuenta la Seguridad Social de tus empleados, el consumo eléctrico, gastos de material o el alquiler.

En esta previsión puede estar la diferencia entre un negocio rentable y otro con pérdidas. No es necesario que pagues cantidades desorbitadas para contar con buenas herramientas de trabajo. El mercado te ofrece alternativas profesionales a buen precio, e incluso gratuitas.

Aquí tienes algunas de las más interesantes:. Para llevar al día la gestión y contabilidad de tu empresa te aconsejamos estos programas que, siendo gratuitos, son herramientas profesionales sin limitaciones de uso. Con un interfaz fácil de utilizar y sin ninguna limitación en sus funciones, CONTASOL te ofrece la posibilidad de controlar a la perfección los de asientos, la emisión de informes, libros, y una gran cantidad de utilidades adicionales que facilitan el control y la gestión económica de tu negocio.

Para la gestión de tus facturas la mejor opción es FACTUSOL, un software que te va a permitir un perfecto control tanto de las compras como de las ventas, la creación de un completo catálogo de productos, tu cartera de clientes, y la gestión de remesas y transferencias.

En general, todo un amplio abanico de opciones que cubrirán cualquier necesidad para tu empresa. Este mismo desarrollador, Software DELSOL , ofrece otras oportunidades para la gestión de nóminas y seguros sociales, su terminal punto de venta, agendas, visores y un amplio abanico de oportunidades gratuitas que os pueden ser de mucha utilidad para la gestión del negocio.

Esta herramienta te permite gestionar las redes sociales de tu empresa desde un mismo dispositivo, programando las publicaciones y recibiendo información actual acerca del alcance de lo que publicas y la interacción que obtienes. Esta herramienta se ha instaurado como una de las principales para conocer las estadísticas de las páginas web en tiempo real : tráfico de cada página, seguimiento de acciones online, número de visitas, sesiones y fuentes de tráfico, o páginas vistas.

Esta app te permite la organización del trabajo mediante el archivo de notas y de casi cualquier tipo de información. En definitiva, consiste en llevar la oficina en tu smartphone. Es un magnífico bloc de notas en el que puedes almacenar todo tipo de información en cualquier formato: anotaciones personales, direcciones de correo, imágenes, videos o cualquier otro contenido que puedas copiar y pegar.

Con ella podrás gestionar listas de pendientes, recordatorios, compartir notas, o casi cualquier acción necesaria para la organización de tu trabajo. Este es el programa referencia para compartir archivos pesados. Te permite entrar a tu cuenta en línea desde cualquier dispositivo y acceder a todos los documentos, en cualquier formato, ya sean texto, imágenes o vídeos, y compartirlos con socios, trabajadores, clientes o colaboradores.

El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados , así que una de tus prioridades debe ser rodearte de los mejores profesionales para aprender de ellos. Intenta contratar talento, busca a personas experimentadas y ofréceles los incentivos necesarios para que se identifiquen con tu empresa.

Un equipo de primer nivel es una condición clave para conseguir el éxito. Te guste o no, como persona de negocios vas a tener que relacionarte con clientes, proveedores y socios.

Si quieres estar al tanto de lo que se mueve en tu sector tendrás que participar en eventos y puede que te veas obligado a hablar en medios de comunicación. No lo consideres un inconveniente, sino una oportunidad para dar a conocer tu empresa.

No es necesario que te conviertas en un orador experto, pero trabaja para expresarte de manera efectiva, teniendo claro en todo momento qué mensaje quieres transmitir, y hazlo con seguridad, determinación y confianza. Practica algunos ejercicios para mejorar tu dicción y no descuides tu comunicación no verbal.

Tener pasión por lo que haces Desarrollar la capacidad de resolución 5 claves para emprender un negocio con éxito · 1. Ten bien claro tu plan de negocios · 2. Identifica bien tu cliente ideal · 3. Aprende a vender

Emprender con éxito - Desarrollar liderazgo en base a la confianza y seguridad Tener pasión por lo que haces Desarrollar la capacidad de resolución 5 claves para emprender un negocio con éxito · 1. Ten bien claro tu plan de negocios · 2. Identifica bien tu cliente ideal · 3. Aprende a vender

En , durante la ceremonia de graduación de los alumnos de la Universidad de Stanford , Steve Jobs dio uno de sus discursos más celebrados y compartió una frase que recoge un aspecto clave de los emprendedores de éxito: la pasión.

Para convertirse en un buen emprendedor, es imprescindible creer y sentir entusiasmo por el proyecto que se quiere llevar a cabo. Esto será clave para dedicar el tiempo y los recursos necesarios al proyecto, además de no desanimarse cuando surjan problemas y contratiempos.

Las empresas no se constituyen de la noche a la mañana, sino que requieren de tiempo y esfuerzo. Se calcula que de media se necesitan un mínimo de seis meses para lanzar una startup al mercado y que la rentabilidad no llega hasta pasados entre tres y cuatro años, en caso de que se consiga.

En este tiempo, la constancia y la perseverancia juegan un papel clave a la hora de superar los obstáculos que surjan en el camino. Un buen emprendedor es aquel que no se rinde y que comprende que las cosas no siempre salen bien a la primera.

Sobreponerse a las adversidades y seguir mejorando es vital para alcanzar el éxito. Bill Gates es un claro ejemplo de constancia, perseverancia y trabajo duro, ya que, como él mismo admitió en una entrevista de con el programa 'Desert Island Discs' de BBC 4 , tenía una estricta ética de trabajo.

Trabajaba los fines de semana y no creía realmente en las vacaciones", admitió. Los buenos emprendedores son capaces de inspirar y dirigir a los demás ; son líderes natos que no solo pueden motivar y potenciar las capacidades de sus empleados, sino también trabajar en equipo.

Para que un negocio se desarrolle con éxito, los emprendedores deben saber coordinar, delegar y empoderar a sus trabajadores, a través de la creación de lazos de confianza y respeto con cada uno de ellos.

No se trata de ser autoritario, sino un modelo en el que inspirarse. Larry Page, el cofundador de Google, ejemplificó qué es exactamente un buen líder en una entrevista de con el periodista Adam Lashinsky para la revista Fortune.

La creatividad y la innovación son dos aspectos fundamentales para emprender. Estos rasgos no solo sirven para identificar nuevas oportunidades de negocio y diseñar proyectos y soluciones, sino también para superar las adversidades que puedan surgir en el camino.

Para llegar a ser un buen emprendedor, es imprescindible estar atento a las tendencias y cambios del sector y ser resolutivo para solucionar los problemas y adaptarse a los cambios del mercado.

La innovación es vital para mantener vivo un negocio. Uno de los aspectos que contribuyó al éxito de Apple fue la capacidad de oratoria de su fundador , Steve Jobs, que en cada evento corporativo mostraba unas grandes dotes de comunicación que le ayudaban a vender sus productos y construir su imagen.

Saber cómo comunicar una idea o visión de negocio es vital para llegar a ser un buen emprendedor exitoso. Comprender el lenguaje no verbal, crear una imagen acorde a la filosofía de la marca y elaborar un discurso claro y convincente son habilidades que todo emprendedor debe tener y que resultan imprescindibles para captar el interés del público y el de los inversores.

Tener una buena idea es el primer paso para ser un buen emprendedor, pero para lograr el éxito hay que venderla. A la hora de abrir un negocio, los emprendedores también necesitarán fondos y recursos económicos. BBVA Spark ofrece soluciones de financiación y apoyo integral para todos aquellos que quieran poner en marcha su negocio.

Con constancia, pasión y creatividad, llegar a ser un buen emprendedor exitoso es posible. Pulsar Enter Búsqueda Predictiva.

Cerrar panel Cerrar panel Cerrar panel. Resultados BBVA Información corporativa Información financiera Calendario financiero Aprendemos Juntos Últimas noticias Newsletters Descargar monográficos BBVA Podcast Especiales Sala de prensa Webs BBVA BBVA en el Mundo Contacto Atención al cliente en redes Trabaja con nosotros Reporte de Vulnerabilidades Canal de Denuncia de BBVA.

Carta del presidente Carta del consejero delegado Historia de BBVA BBVA en el mundo Datos básicos Organigrama Estrategia Modelo de sostenibilidad y banca responsable Presentación institucional Código de conducta Estrategia Fiscal BBVA BBVA Due Diligence.

BBVA en La acción BBVA Resultados BBVA Memoria anual Informes financieros Hechos relevantes Emisiones y Programas. Quiénes somos Contacto para prensa Fotos Directivos Executive Team Descarga de archivos Biografías Premios y reconocimientos.

BBVA Research Open Innovation OpenMind Fundación BBVA Todas las webs. Accionistas e inversores. BBVA en el Mundo. Resultados BBVA. Información corporativa Carta del presidente Carta del consejero delegado Historia de BBVA BBVA en el mundo Datos básicos Organigrama Estrategia Modelo de sostenibilidad y banca responsable Presentación institucional Código de conducta Estrategia Fiscal BBVA BBVA Due Diligence.

Información financiera BBVA en La acción BBVA Resultados BBVA Memoria anual Informes financieros Hechos relevantes Emisiones y Programas.

Calendario financiero. Aprendemos Juntos. Últimas noticias. Descargar monográficos. Es importante conocer quién va a comprar tu producto o servicio.

Para ello, debes enfocarte en estudiar sus patrones de consumo, sus hábitos de compra, las actitudes que adopta cuando tiene una necesidad, cuáles son sus necesidades en general, sus puntos de dolor, metas, etc. La intención, es tener un conocimiento integral de todo lo que se relaciona con tu cliente ideal , para brindarle un producto o servicio que realmente cubra sus necesidades y solucione sus problemas.

Por supuesto, para lograr una identificación correcta de tu cliente ideal, es conveniente realizar de forma previa, una segmentación de todo tu público, utilizando patrones como la edad, nivel socioeconómico, ubicación, nivel de educación, sexo, entre otros.

Emprender, es también convertirte en un líder eficaz , con la suficiente confianza, seguridad y astucia, para mover todas las piezas a tu favor, administrando todos los recursos disponibles, y de esta forma, alcanzar una jugada perfecta que te permita conquistar el mercado.

Debemos tener en cuenta que el mercado actual cambia constantemente, y demanda una competitividad que permita obtener ganancias a la empresa. Por ese motivo, se requiere que el emprendedor, sea un líder que participe en todos los procesos del negocio, que motive a su equipo a lograr resultados lo más eficiente posible, y que logre encaminar su empresa al éxito sostenido.

Por otro lado, este líder debe tener una confianza y seguridad fuertes, tanto en él o ella misma, como en el producto o servicio que ofrece a sus clientes.

De hecho, debe ser una persona que se atreva a los riesgos, que pueda gestionar y controlar sus miedos y que trabaje asertivamente sus dudas. De nada sirve que tengas una idea innovadora y con gran potencial de éxito, si no sientes pasión por ella.

Al contrario, con pasión, amor y dedicación, puedes aprovechar cualquier situación a tu favor, y siempre tendrás la motivación necesaria para mejorar lo que haga falta en tu emprendimiento.

Aquí te dejo un artículo que te puede ayudar a evaluar esas ideas de negocio con pasión: ¿Cómo evaluar ideas de negocio exitosamente? Es importante desarrollar la capacidad de resolución ante cualquier escenario adverso, si en verdad se desea tener un emprendimiento exitoso. El objetivo, es identificar soluciones rápidas, eficientes y sólidas para evitar que afecten las metas del negocio.

Debemos recordar que iniciar un negocio, implica obtener muchos beneficios, pero también enfrentar crisis, problemas que solucionar, errores, fracasos y situaciones en donde se debe tener una gran capacidad resolutiva para no permitir que estos escenarios agobien.

Lo que realmente atrae a tus clientes son los beneficios de tu producto o servicio , es decir, lo que puedes cubrir, solucionar o satisfacer. En pocas palabras, el valor que le puedes brindar con lo que le vendes. Por consiguiente, debes aprender a diseñar estrategias de comercialización en donde le des más prioridad al valor que aporta tu producto o servicio a la vida de tus clientes, y no en las cualidades que lo hacen único e innovador.

Este tipo de aspectos, por lo general, ya los conoce el cliente. En cambio, si resaltas el valor, y los beneficios que otorga tu producto o servicio, aumentas las posibilidades de compra y fidelización. Para administrar un negocio y mantenerlo en el éxito, es necesario tener la capacidad de adaptarse a las tendencias del mercado y sacar el mejor provecho de ellas.

Por supuesto, siempre y cuando tu producto o servicio lo permitan. Adaptarse a los cambios, a la innovación, a los avances tecnológicos, etc. Finalmente, ¿cuál es la clave para emprender con éxito? En definitiva, tomar en cuenta los aspectos antes mencionados ya que son parte fundamental del desarrollo de un negocio, pero también, tener constancia, aprendizaje y llevar todo a la acción para poder lograr los objetivos planteados y encaminarse al éxito.

Acerca de. No creemos ni promovemos un sistema para hacerse millonario de la noche a la mañana. Victor Hugo Manzanilla.

Emprendedor en serie. Jefe de la Junta Directiva y ex-CEO de MicroSalt Inc. Certificado en el programa CORE de Negocios en la Universidad de Harvard. Autor del bestseller "Despierta tu Héroe Interior". Cuál es la clave para emprender con éxito. Diseñar un buen plan de negocios 2.

Identificar eficientemente a tu cliente ideal 3. Desarrollar liderazgo en base a la confianza y seguridad 4. Tener pasión por lo que haces 5. Desarrollar la capacidad de resolución 6.

Enfócate en vender los beneficios de tu producto o servicio, y no en las características 7 Tener capacidad de adaptación.

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Emprender con éxito - Desarrollar liderazgo en base a la confianza y seguridad Tener pasión por lo que haces Desarrollar la capacidad de resolución 5 claves para emprender un negocio con éxito · 1. Ten bien claro tu plan de negocios · 2. Identifica bien tu cliente ideal · 3. Aprende a vender

Mucho cuidado con dejarte llevar por las emociones y piensa si lo que planteas resulta rentable o, al menos, viable. Ante todo, busca una idea innovadora y competitiva , algo que se distinga y que ofrezca algo diferente a lo que ya hay, que aporte un valor añadido.

Piensa en alguna idea que sea actual y que tenga proyección de futuro, un negocio que no se base en tendencias pasajeras y deje de funcionar en unos años. Asiste a eventos , seminarios y cursos , entérate de cómo está el mercado empresarial y esfuérzate por crear contactos profesionales.

Por otro lado, en medios de comunicación o revistas puedes encontrar buenas ideas para implementar negocios. En principio sí, pero hay que trabajar esas habilidades sumándoles trabajo duro , constancia y optimismo.

Antes de seguir, reflexiona sobre los aspectos personales y profesionales que te llevarán al éxito o al fracaso, además de tomar conciencia de las cuestiones más importantes a la hora de emprender:.

Es necesario que conozcas el sector donde quieres emprender, que le aportes tu formación, experiencia y que conozcas cuáles son los puntos fuertes y débiles de tu competencia.

Si afrontas con facilidad los nuevos entornos, son para ti un reto intelectual y te permiten disfrutar aprendiendo e innovando, estás en el buen camino. Estudia concienzudamente el entorno, identifica los segmentos de mercado en los que tu negocio tendrá buena acogida y márcate objetivos.

Si no te planificas y tienes clara tu meta, jamás lograrás tus objetivos. Piensa a largo plazo, pero te aconsejamos que no pongas el listón demasiado alto porque puedes desmotivarte demasiado rápido. Comienza a pequeña escala y ve creciendo poco a poco. De esa manera podrás ir midiendo la viabilidad de tu idea progresivamente y podrás corregir errores y ganar confianza.

Antes de lanzarte al mercado debes validar adecuadamente las hipótesis del negocio. Ten en cuenta que las ideas por si solas, aunque puedan parecer provechosas e innovadoras, no valen nada si detrás no existe una necesidad y un valor añadido que las haga viables económicamente.

Seguramente eso de los números no vaya contigo y pienses que no hace falta que te ocupes personalmente de ello. No vale con contratar a un asesor, tendrás que entender todos los conceptos de los que te habla y ser tú quien tome las decisiones.

Sobre todo, sé realista y valora los gastos fijos. Piensa que ingresos no es sinónimo de beneficios, y ten en cuenta la Seguridad Social de tus empleados, el consumo eléctrico, gastos de material o el alquiler.

En esta previsión puede estar la diferencia entre un negocio rentable y otro con pérdidas. No es necesario que pagues cantidades desorbitadas para contar con buenas herramientas de trabajo.

El mercado te ofrece alternativas profesionales a buen precio, e incluso gratuitas. Aquí tienes algunas de las más interesantes:. Para llevar al día la gestión y contabilidad de tu empresa te aconsejamos estos programas que, siendo gratuitos, son herramientas profesionales sin limitaciones de uso.

Con un interfaz fácil de utilizar y sin ninguna limitación en sus funciones, CONTASOL te ofrece la posibilidad de controlar a la perfección los de asientos, la emisión de informes, libros, y una gran cantidad de utilidades adicionales que facilitan el control y la gestión económica de tu negocio.

Para la gestión de tus facturas la mejor opción es FACTUSOL, un software que te va a permitir un perfecto control tanto de las compras como de las ventas, la creación de un completo catálogo de productos, tu cartera de clientes, y la gestión de remesas y transferencias.

En general, todo un amplio abanico de opciones que cubrirán cualquier necesidad para tu empresa. Este mismo desarrollador, Software DELSOL , ofrece otras oportunidades para la gestión de nóminas y seguros sociales, su terminal punto de venta, agendas, visores y un amplio abanico de oportunidades gratuitas que os pueden ser de mucha utilidad para la gestión del negocio.

Esta herramienta te permite gestionar las redes sociales de tu empresa desde un mismo dispositivo, programando las publicaciones y recibiendo información actual acerca del alcance de lo que publicas y la interacción que obtienes.

Esta herramienta se ha instaurado como una de las principales para conocer las estadísticas de las páginas web en tiempo real : tráfico de cada página, seguimiento de acciones online, número de visitas, sesiones y fuentes de tráfico, o páginas vistas.

Esta app te permite la organización del trabajo mediante el archivo de notas y de casi cualquier tipo de información. En definitiva, consiste en llevar la oficina en tu smartphone.

Es un magnífico bloc de notas en el que puedes almacenar todo tipo de información en cualquier formato: anotaciones personales, direcciones de correo, imágenes, videos o cualquier otro contenido que puedas copiar y pegar. Con ella podrás gestionar listas de pendientes, recordatorios, compartir notas, o casi cualquier acción necesaria para la organización de tu trabajo.

Este es el programa referencia para compartir archivos pesados. Te permite entrar a tu cuenta en línea desde cualquier dispositivo y acceder a todos los documentos, en cualquier formato, ya sean texto, imágenes o vídeos, y compartirlos con socios, trabajadores, clientes o colaboradores.

El trabajo en equipo divide el esfuerzo y multiplica los resultados , así que una de tus prioridades debe ser rodearte de los mejores profesionales para aprender de ellos. Intenta contratar talento, busca a personas experimentadas y ofréceles los incentivos necesarios para que se identifiquen con tu empresa.

Un equipo de primer nivel es una condición clave para conseguir el éxito. Te guste o no, como persona de negocios vas a tener que relacionarte con clientes, proveedores y socios. El emprendimiento social es aquel que busca no solo el interés económico, sino también el medioambiental y el social.

Esta forma de emprendimiento, por lo tanto, busca conseguir un balance entre esos tres aspectos. Aunque estemos hablando de una empresa social, este modelo de negocio no pierde su esencia de buscar la rentabilidad económica.

Por ello, te vamos a dar 5 claves para emprender con éxito :. En publicidad, el pitch o pitching es una presentación del producto o la campaña de lanzamiento. Esta técnica requiere de una exposición clara, breve y concisa del producto de la empresa y de sus beneficios.

El pitch debe durar como máximo 2 minutos y debe responder siempre a las siguientes preguntas:. A la hora de dirigir tu empresa, debes escoger la metodología de emprendimiento que te llevará al éxito.

Te recomendamos el Lean StartUp , un método que fomentará tu creatividad. Este modelo de validación de productos o servicios a partir de experimentos rápidos es muy utilizado en el emprendimiento social.

Para llevarlo a cabo, tienes que:. Tienes que sacarle partido a todas las herramientas tecnológicas que estén a tu alcance. En este caso, las redes sociales siempre son buenas compañeras de viaje. Facebook, LinkedIn, Instagram o Twitter son ideales para crear valor , aprender, compartir y diferenciarse de los competidores en el entorno online.

Algunos consejos de uso:. Es una empresa capaz de crecer 10 veces más que sus competidores gracias a la actualización constante y el uso permanente de las nuevas tecnologías.

Para tener éxito a la hora de emprender y convertir tu negocio en una ExO sigue estos tres pasos:. Estos 5 sencillos pasos te ayudarán en tu subida a la cumbre de las empresas. No obstante, si quieres aprender más sobre el emprendimiento social, apúntate al curso gratuito de Conecta Empleo.

Podrás conocer formas para financiar tu iniciativa, cómo presentarla públicamente, cómo buscar apoyos y crear tu equipo para llevar a cabo tu proyecto.